M银行科创贷业务发展问题研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第10-12页 |
| 一 研究背景 | 第10-11页 |
| 二 研究意义 | 第11-12页 |
| 第二节 研究内容及方法 | 第12-13页 |
| 一 研究内容 | 第12-13页 |
| 二 研究方法 | 第13页 |
| 第三节 研究创新及不足 | 第13-15页 |
| 一 研究创新 | 第13-14页 |
| 二 研究不足 | 第14-15页 |
| 第二章 M银行开展科创贷业务的现状 | 第15-25页 |
| 第一节 M银行整体概况 | 第15-16页 |
| 第二节 M银行开展科创贷业务的背景与优势 | 第16-19页 |
| 一 M银行开展科创贷业务的背景 | 第16-17页 |
| 二 M银行开展科创贷业务的优势 | 第17-19页 |
| 第三节 M银行科创贷业务的基本情况 | 第19-25页 |
| 一 组织架构 | 第19-20页 |
| 二 客户定位 | 第20-21页 |
| 三 试点情况 | 第21-25页 |
| 第三章 M银行开展科创贷业务的问题与原因分析 | 第25-41页 |
| 第一节 M银行开展科创贷业务的问题分析 | 第25-28页 |
| 一 M银行科创贷业务投贷并未真正联动 | 第25-26页 |
| 二 M银行科创贷业务投资面临的高风险性 | 第26页 |
| 三 M银行科创贷业务信息共享机制的不完善 | 第26-28页 |
| 四 M银行科创贷业务自身发展机制的制约 | 第28页 |
| 第二节 M银行开展科创贷业务存在问题的原因分析 | 第28-41页 |
| 一 M银行缺乏完善的业务发展制度与机构体系 | 第28-29页 |
| 二 M银行现行风控体系与科创贷业务冲突 | 第29-32页 |
| 三 M银行科创贷业务缺乏畅通有效的合作平台 | 第32-33页 |
| 四 M银行人力资源体系的不完善 | 第33-36页 |
| 五 M银行投资资金期限错配以及退出方式的限制性 | 第36-41页 |
| 第四章 M银行开展科创贷业务的发展建议 | 第41-53页 |
| 第一节 制定完善的业务发展制度与机构体系 | 第41-42页 |
| 第二节 构建适合的业务发展风控体系 | 第42-47页 |
| 一 制定适合的授信评审政策 | 第43页 |
| 二 构建适合的风险隔离防控体系 | 第43-44页 |
| 三 搭建适合的外部合作价值评估体系 | 第44-47页 |
| 第三节 搭建完善的业务合作共享机制 | 第47-49页 |
| 一 构建完善的外部合作机构共享机制 | 第47-48页 |
| 二 构建完善的部门机构合作共享机制 | 第48页 |
| 三 搭建畅通有效的业务合作平台 | 第48-49页 |
| 第四节 加强完善的人力资源体系建设 | 第49-51页 |
| 一 构建完善的内部考核机制 | 第49-50页 |
| 二 组建特色的专业人才 | 第50-51页 |
| 第五节 有效解决资金期限错配及投资退出问题 | 第51-53页 |
| 一 针对性的解决资金期限错配 | 第51-52页 |
| 二 积极完善业务投后退出机制 | 第52-53页 |
| 第五章 总结 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 个人简历 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
