摘要 | 第4-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
绪论 | 第11-18页 |
0.1 选题背景 | 第11-12页 |
0.2 研究目的和理论与现实意义 | 第12-13页 |
0.2.1 研究目的 | 第12页 |
0.2.2 理论意义和现实意义 | 第12-13页 |
0.3 国内外研究成果综述 | 第13-16页 |
0.3.1 国外研究综述 | 第13-14页 |
0.3.2 国内研究综述 | 第14-15页 |
0.3.3 总结 | 第15-16页 |
0.4 本文的研究思路和主要内容 | 第16-17页 |
0.4.1 研究思路 | 第16页 |
0.4.2 本文的主要内容介绍 | 第16-17页 |
0.5 创新之处 | 第17-18页 |
1 商业银行非利息收入业务理论分析 | 第18-25页 |
1.1 非利息收入业务的相关概念确定 | 第18-22页 |
1.1.1 非利息收入的概念 | 第18-21页 |
1.1.2 非利息收入业务与中间业务、表外业务的关系 | 第21-22页 |
1.2 非利息收入业务的理论基础 | 第22-25页 |
1.2.1 金融创新理论 | 第22-23页 |
1.2.2 范围经济理论 | 第23-25页 |
2 商业银行非利息收入业务发展现状及存在问题 | 第25-35页 |
2.1 非利息收入业务发展现状 | 第25-29页 |
2.1.1 非利息收入绝对值逐年增加 | 第26-27页 |
2.1.2 非利息收入占比仍较低 | 第27-28页 |
2.1.3 中国银行中间业务收入占比较高,农业银行占比较低 | 第28-29页 |
2.2 非利息收入业务的特点 | 第29-31页 |
2.2.1 占用资金少,经营成本相对低 | 第29页 |
2.2.2 非利息收入对利息收入有替代作用 | 第29页 |
2.2.3 业务品种繁多,风险呈现多样化,不利于监督 | 第29-30页 |
2.2.4 非利息收入具有一定的波动性 | 第30-31页 |
2.3 非利息收入业务发展存在的问题 | 第31-35页 |
2.3.1 缺少多样的业务种类 | 第31-32页 |
2.3.2 经营范围窄,业务深度不够 | 第32-33页 |
2.3.3 收入和占比有限,对银行绩效贡献度不大 | 第33页 |
2.3.4 人员素质不够,难以满足业务开展的需要 | 第33-34页 |
2.3.5 中间业务市场存在政策性空白 | 第34-35页 |
3 非利息收入业务对银行盈利影响实证分析 | 第35-46页 |
3.1 银行盈利的衡量标准 | 第35-36页 |
3.2 变量选取及说明 | 第36-38页 |
3.3 样本选择与数据处理 | 第38-39页 |
3.3.1 样本选择 | 第38页 |
3.3.2 数据处理 | 第38-39页 |
3.4 模型设计及回归分析 | 第39-42页 |
3.4.1 研究假设 | 第39页 |
3.4.2 回归模型介绍 | 第39-40页 |
3.4.3 描述性统计结果及分析 | 第40-42页 |
3.5 模型回归结果 | 第42-43页 |
3.6 回归结果解释与分析总结 | 第43-46页 |
4 进一步完善非利息收入业务的对策 | 第46-51页 |
4.1 推进产品创新,建立品牌特色 | 第46-47页 |
4.2 与非银行类金融机构结成战略同盟 | 第47-48页 |
4.3 持续强化综合金融服务 | 第48-49页 |
4.4 稳步夯实客户基础 | 第49-51页 |
参考文献 | 第51-54页 |
致谢 | 第54-55页 |
攻读学位期间发表论文以及参加科研情况 | 第55页 |