| 摘要 | 第5-7页 |
| abstract | 第7-9页 |
| 1 前言 | 第12-13页 |
| 1.1 选题依据 | 第12页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第12-13页 |
| 2 文献综述 | 第13-20页 |
| 2.1 概念界定 | 第13-15页 |
| 2.1.1 SWOT分析法 | 第13-14页 |
| 2.1.2 战略选择 | 第14页 |
| 2.1.3 概念界定 | 第14-15页 |
| 2.2 国外对跆拳道的研究 | 第15-16页 |
| 2.3 国内对跆拳道的研究 | 第16-20页 |
| 2.3.1 有关跆拳道发展现状方面的研究 | 第16-17页 |
| 2.3.2 有关跆拳俱乐部经营管理方面的研究 | 第17-18页 |
| 2.3.3 有关跆拳道培训市场方面的研究 | 第18-19页 |
| 2.3.4 有关北京跆拳道方面的研究 | 第19-20页 |
| 2.3.5 研究综述 | 第20页 |
| 3 研究对象与研究方法 | 第20-25页 |
| 3.1 研究对象 | 第20-22页 |
| 3.2 研究方法 | 第22-25页 |
| 3.2.1 文献资料法 | 第22页 |
| 3.2.2 问卷调查法 | 第22-24页 |
| 3.2.3 专家访谈法 | 第24页 |
| 3.2.4 数理统计法 | 第24-25页 |
| 3.2.5 逻辑分析法 | 第25页 |
| 4 结果与分析 | 第25-48页 |
| 4.1 北京市海淀区大众跆拳道俱乐部的SWOT分析 | 第25-39页 |
| 4.1.1 海淀区大众跆拳道俱乐部的优势分析 | 第25-30页 |
| 4.1.2 海淀区大众跆拳道俱乐部的劣势分析 | 第30-35页 |
| 4.1.3 海淀区大众跆拳道俱乐部的机遇分析 | 第35-37页 |
| 4.1.4 海淀区大众跆拳道俱乐部的挑战分析 | 第37-39页 |
| 4.2 北京市海淀区大众跆拳道俱乐部的SWOT战略选择 | 第39-48页 |
| 4.2.1 海淀区大众跆拳道俱乐部的SO战略分析 | 第40-42页 |
| 4.2.2 海淀区大众跆拳道俱乐部的ST战略分析 | 第42-44页 |
| 4.2.3 海淀区大众跆拳道俱乐部的WO战略分析 | 第44-45页 |
| 4.2.4 海淀区大众跆拳道俱乐部的WT战略分析 | 第45-48页 |
| 5 结论与建议 | 第48-51页 |
| 5.1 结论 | 第48-49页 |
| 5.2 建议 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 附录 | 第54-61页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第61页 |