老挝DAO牌咖啡进入中国市场的策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 第一节 问题的提出 | 第9-11页 |
| 一、现实背景 | 第9-10页 |
| 二、理论背景 | 第10-11页 |
| 第二节 研究意义 | 第11-12页 |
| 一、理论意义 | 第11页 |
| 二、现实意义 | 第11-12页 |
| 第三节 研究内容与研究方法 | 第12-14页 |
| 一、研究内容 | 第12页 |
| 二、研究方法 | 第12-14页 |
| 第二章 文献综述与理论基础 | 第14-23页 |
| 第一节 文献综述 | 第14-18页 |
| 一、关于老挝民族企业的研究 | 第14-15页 |
| 二、关于老挝DAO咖啡的研究 | 第15-16页 |
| 三、关于老挝咖啡国际市场竞争力的研究 | 第16-17页 |
| 四、研究述评 | 第17-18页 |
| 第二节 相关理论基础 | 第18-23页 |
| 一、国际竞争力理论 | 第19-20页 |
| 二、国际市场进入理论 | 第20-22页 |
| 三、国际并购理论 | 第22-23页 |
| 第三章 老挝DAO咖啡国际竞争力分析 | 第23-28页 |
| 第一节 老挝DAO咖啡国际化历程 | 第23页 |
| 第二节 老挝DAO咖啡发展现状 | 第23-26页 |
| 第三节 老挝DAO咖啡国际市场发展SWOT分析 | 第26-28页 |
| 第四章 中国咖啡市场环境分析 | 第28-36页 |
| 第一节 宏观环境分析(PEST分析) | 第28-30页 |
| 一、政治环境分析 | 第28页 |
| 二、经济环境分析 | 第28-29页 |
| 三、社会环境分析 | 第29-30页 |
| 四、技术环境分析 | 第30页 |
| 第二节 中国咖啡行业环境分析 | 第30-32页 |
| 一、中国咖啡市场规模 | 第30-31页 |
| 二、中国咖啡市场结构及特点 | 第31-32页 |
| 第三节 中国咖啡市场竞争环境分析 | 第32-36页 |
| 一、中国咖啡市场主要品牌 | 第32-33页 |
| 二、中国咖啡市场的主要竞争 | 第33-36页 |
| 第五章 老挝DAO咖啡进入中国市场的战略选择 | 第36-44页 |
| 第一节 老挝DAO咖啡中国市场发展现状 | 第36-37页 |
| 一、DAO咖啡在中国市场的发展特点 | 第36-37页 |
| 二、老挝DAO咖啡中国市场发展方式 | 第37页 |
| 第二节 老挝DAO咖啡中国市场进入战略选择 | 第37-41页 |
| 一、老挝DAO咖啡中国市场进入战略决策影响因素 | 第37-39页 |
| 二、老挝DAO咖啡中国市场进入战略模式分析 | 第39-41页 |
| 第三节 对老挝DAO咖啡进入中国市场的建议 | 第41-44页 |
| 一、政府层面的建议 | 第41-42页 |
| 二、企业层面的建议 | 第42-44页 |
| 第六章 结论与展望 | 第44-46页 |
| 第一节 结论 | 第44-45页 |
| 第二节 展望 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
