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“嵌入性”经济活动和城市弱者的行动策略--以青岛市L区某流动摊贩群体为例

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第1章 绪论第10-20页
    1.1 选题背景、目的及意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-17页
        1.2.1 关于“嵌入性”经济活动的研究现状第11-13页
        1.2.2 关于流动摊贩的研究现状第13-17页
        1.2.3 评述第17页
    1.3 研究方法与框架第17-20页
        1.3.1 研究方法第17页
        1.3.2 研究框架第17-20页
第2章 研究个案基本情况第20-28页
    2.1 社区概况第20-22页
        2.1.1 青岛市及L区流动摊贩群体概况第20-21页
        2.1.2 小吃街概况第21页
        2.1.3 青岛市对流动摊贩的管理第21-22页
    2.2 研究对象及其生存概况第22-26页
        2.2.1 研究对象概况第22-23页
        2.2.2 生存压力第23-24页
        2.2.3 经营维持困境第24-26页
    2.3 本章小结第26-28页
第3章 流动摊贩的生存与发展第28-38页
    3.1 熟人关系依托下的职业进入第28-30页
        3.1.1 亲缘、地缘关系第28-29页
        3.1.2 业缘关系第29-30页
    3.2 发展立足:职业群体内部社会关系的建构和维持第30-32页
        3.2.1 讨好本地人:拉关系第31页
        3.2.2 相同社会背景下的亲和与认同第31-32页
        3.2.3 合作与互惠第32页
    3.3 “同性相斥”——面对同类摊贩竞争的策略第32-36页
        3.3.1 驱赶第33-36页
        3.3.2 沉默第36页
    3.4 策略分析:嵌入到社会关系的经济行动第36-37页
    3.5 本章小结第37-38页
第4章 流动摊贩的抗争与妥协第38-47页
    4.1 摊贩VS城管:面对公权力的“抗争性政治”第38-44页
        4.1.1 短时奏效策略:博取同情与舆论威胁第38-40页
        4.1.2 长时奏效策略:拉关系与送人情第40-43页
        4.1.3 策略分析:嵌入到社会结构的经济行动第43-44页
    4.2 摊贩VS“街头社会”:面对非正式权力的“弱者的逻辑”第44-45页
        4.2.1 “混混”正式权力的借用——狐假虎威第44-45页
        4.2.2 博弈后的缄默:风险最小化第45页
        4.2.3 策略分析:嵌入到社会结构的经济行动第45页
    4.3 本章小结第45-47页
第5章 流动摊贩的嵌入与“脱嵌”第47-53页
    5.1 传统性的延续与嵌入第47-50页
        5.1.1 传统性延续:流动摊贩行动策略的逻辑第47-48页
        5.1.2 传统与现代:嵌入与“脱嵌”第48-50页
    5.2 嵌入性理论及其本土化第50-51页
    5.3 本章小结第51-53页
第6章 结论及讨论第53-55页
    6.1 结论第53页
    6.2 讨论第53-54页
    6.3 研究局限与不足第54-55页
参考文献第55-61页
致谢第61-63页
附录第63-65页

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