成都红星国际广场项目开发定位研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 课题研究的背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外城市综合体的发展 | 第10-11页 |
| 1.2.1 国外城市综合体的发展历程 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内城市综合体的发展历程 | 第11页 |
| 1.3 国内外城市综合体的理论研究 | 第11-14页 |
| 1.3.1 国外城市综合体的理论研究 | 第11-13页 |
| 1.3.2 国内城市综合体的理论研究 | 第13-14页 |
| 1.4 研究的主要内容和方法 | 第14-17页 |
| 1.4.1 研究的主要内容及思路 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究的主要方法 | 第15页 |
| 1.4.3 研究的可能创新之处 | 第15-17页 |
| 第2章 项目定位的客观环境与SWOT分析 | 第17-59页 |
| 2.1 红星及项目简介 | 第17-18页 |
| 2.1.1 红星美凯龙集团简介 | 第17页 |
| 2.1.2 成都首信红星国际广场项目简介 | 第17-18页 |
| 2.2 项目的外部客观环境分析 | 第18-45页 |
| 2.2.1 基于PEST的宏观分析 | 第18-31页 |
| 2.2.2 房地产行业分析 | 第31-38页 |
| 2.2.3 成都首信红星国际广场城市发展环境分析 | 第38-45页 |
| 2.3 成都首信红星国际广场项目内部客观环境研究 | 第45-55页 |
| 2.3.1 成都首信红星国际广场项目立地研究 | 第45-50页 |
| 2.3.2 成都首信红星国际广场项目竞争格局研究 | 第50-54页 |
| 2.3.3 成都首信红星国际广场项目商圈分析 | 第54-55页 |
| 2.4 项目SWOT分析 | 第55-58页 |
| 2.4.1 项目优势(Strength) | 第55-56页 |
| 2.4.2 项目劣势(Weakness) | 第56页 |
| 2.4.3 外部机会(Opportunity) | 第56-57页 |
| 2.4.4 外部威胁(Threats) | 第57-58页 |
| 2.4.5 综合分析 | 第58页 |
| 2.5 本章小结 | 第58-59页 |
| 第3章 项目定位研究 | 第59-71页 |
| 3.1 项目定位思路 | 第59页 |
| 3.2 项目定位内容 | 第59-70页 |
| 3.2.1 目标客户及档次定位 | 第59-63页 |
| 3.2.2 品牌定位 | 第63-64页 |
| 3.2.3 开发规模定位 | 第64-65页 |
| 3.2.4 功能形态定位 | 第65-66页 |
| 3.2.5 形象整体定位 | 第66页 |
| 3.2.6 业态组合定位 | 第66-70页 |
| 3.2.7 特色定位 | 第70页 |
| 3.3 本章小结 | 第70-71页 |
| 第4章 基于项目定位的关键规划要点研究 | 第71-84页 |
| 4.1 交通流线 | 第71-72页 |
| 4.2 内部客流流线 | 第72-76页 |
| 4.3 业态选择设计 | 第76-77页 |
| 4.4 公共空间 | 第77-81页 |
| 4.4.1 无值空地到文化艺术公园 | 第78页 |
| 4.4.2 城市剧场 | 第78-79页 |
| 4.4.3 空中院子与口袋公园 | 第79-80页 |
| 4.4.4 消失的连廊 | 第80-81页 |
| 4.5 建筑形象 | 第81-83页 |
| 4.6 互联网服务 | 第83页 |
| 4.7 本章小结 | 第83-84页 |
| 结论 | 第84-86页 |
| 参考文献 | 第86-90页 |
| 后记 | 第90-91页 |
| 个人简历 | 第91页 |
