摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第10-21页 |
1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.2.1 理论意义 | 第11页 |
1.2.2 实践意义 | 第11-12页 |
1.3 国内外研究现状述评 | 第12-17页 |
1.3.1 国外研究现状述评 | 第12-14页 |
1.3.2 国内研究动态 | 第14-17页 |
1.3.3 国内外研究评述 | 第17页 |
1.4 研究内容、研究方法与技术路线 | 第17-19页 |
1.4.1 研究内容 | 第17-18页 |
1.4.2 研究方法 | 第18-19页 |
1.4.3 技术路线 | 第19页 |
1.5 研究创新与不足 | 第19-21页 |
1.5.1 研究创新 | 第19-20页 |
1.5.2 研究不足 | 第20-21页 |
第2章 烟农合作社职业经理人相关理论基础 | 第21-26页 |
2.1 相关概念的界定 | 第21-23页 |
2.1.1 农民专业合作社 | 第21页 |
2.1.2 烟农专业合作社 | 第21-22页 |
2.1.3 农业职业经理人 | 第22-23页 |
2.2 相关基本理论 | 第23-26页 |
2.2.1 契约理论 | 第23-24页 |
2.2.2 委托—代理理论 | 第24页 |
2.2.3 产权理论 | 第24-25页 |
2.2.4 博弈论 | 第25-26页 |
第3章 烟农合作社职业经理人引入与融合的现状 | 第26-32页 |
3.1 烟农合作社职业经理人引入与融合的发展情况 | 第26-28页 |
3.1.1 烟农合作社引入农业职业经理人的意识逐渐增强 | 第26页 |
3.1.2 农业职业经理人提升了烟农合作社的收益水平 | 第26-27页 |
3.1.3 现任的农业职业经理人素质普遍偏低,合作社管理不规范 | 第27-28页 |
3.2 烟农合作社引入职业经理人出现的问题 | 第28-29页 |
3.2.1 农业职业经理人市场机制不健全,没有形成农业职业经理人市场 | 第28页 |
3.2.2 烟农合作社治理结构复杂,农业职业经理人进入困难 | 第28-29页 |
3.2.3 农业职业经理人选拔与培训机制不完善,引入标准不统一 | 第29页 |
3.3 烟农合作社与职业经理人融合出现的问题 | 第29-32页 |
3.3.1 烟农合作社与农业职业经理人相互信任度不够 | 第29-30页 |
3.3.2 烟农合作社与农业职业经理人权力分配不均 | 第30页 |
3.3.3 农业职业经理人激励与保障机制不足 | 第30-32页 |
第4章 烟农合作社职业经理人引入与融合稳定性的影响因素 | 第32-50页 |
4.1 研究方案 | 第32-34页 |
4.1.1 问卷设计 | 第32页 |
4.1.2 研究方法 | 第32-34页 |
4.2 烟农合作社引入职业经理人的影响因素分析 | 第34-42页 |
4.2.1 影响烟农合作社引入职业经理人因素的理论假设 | 第34-35页 |
4.2.2 烟农合作社引入职业经理人影响因素的实证分析 | 第35-42页 |
4.3 烟农合作社与职业经理人融合稳定性的影响因素分析 | 第42-50页 |
4.3.1 影响烟农合作社与职业经理人融合稳定性因素的理论假设 | 第42-43页 |
4.3.2 烟农合作社与职业经理人融合稳定性影响因素的实证分析 | 第43-50页 |
第5章 完善烟农合作社职业经理人引入与融合的建议 | 第50-55页 |
5.1 加强宣传力度和政策扶持,吸引农业职业经理人进入合作社 | 第50页 |
5.2 制定农业职业经理人市场竞争统一标准,规范选聘程序 | 第50-51页 |
5.3 加强农业职业经理人理论知识和实践经验的培育,提高从业能力 | 第51-52页 |
5.4 构建农业职业经理人契约制度与激励机制,增强工作积极性 | 第52-53页 |
5.5 建立有效的信用机制,提升农业职业经理人与理事长的信任程度 | 第53页 |
5.6 建立健全烟农合作社治理结构,合理界定合作社的权力范围 | 第53-55页 |
参考文献 | 第55-59页 |
致谢 | 第59-60页 |
作者简介 | 第60页 |