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基于平衡计分卡的CM公司绩效管理案例研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-14页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究意义第10页
    1.3 研究内容及线路图第10-13页
        1.3.1 主要内容第10-12页
        1.3.2 技术线路图第12-13页
    1.4 研究方法第13页
    1.5 本文可能创新点第13-14页
第二章 研究综述第14-17页
第三章 CM公司经营环境分析第17-27页
    3.1 我国光伏发电行业现状的概述第17-23页
    3.2 CM公司概况第23-27页
        3.2.1 CM公司的基本概况第23-25页
        3.2.2 CM公司分布式发电项目的运营流程第25-27页
第四章 CM公司业绩评价体系第27-30页
    4.1 CM公司业绩评价现状第27-28页
    4.2 CM公司构建平衡卡评价体系的必要性第28-30页
第五章 CM公司绩效评价体系的构建与应用第30-50页
    5.1 CM公司绩效评价体系的构建第30-32页
    5.2 CM公司绩效评价体系指标的构建第32-38页
        5.2.1 效益维度第32-33页
        5.2.2 创新维度第33-35页
        5.2.3 发展维度第35-38页
    5.3 CM公司评价指标权重的设定第38-43页
        5.3.1 权重方法的确定第38页
        5.3.2 神经网络分析法的步骤第38-43页
    5.4 CM公司绩效评价体系的应用第43-46页
    5.5 结果分析第46-47页
    5.6 针对性建议第47-50页
第六章 结论与展望第50-52页
    6.1 结论第50页
    6.2 研究不足第50-51页
    6.3 研究展望第51-52页
参考文献第52-56页
附录A第56-60页
附录B第60-61页
在学期间的成果第61-62页
致谢第62-63页

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