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基于社会责任的X成品油运输公司绩效评价体系研究

摘要第3-4页
abstract第4页
第一章 绪论第7-20页
    1.1 研究背景和意义第7页
        1.1.1 研究背景第7页
        1.1.2 研究意义第7页
    1.2 相关论文研究综述及发展动态第7-17页
        1.2.1 关于社会责任的发展动态第8-10页
        1.2.2 关于社会责任研究现状第10-17页
    1.3 研究内容及方法第17-20页
        1.3.1 研究内容第17页
        1.3.2 研究方法第17-20页
第二章 相关理论第20-25页
    2.1 相关概念界定第20-21页
        2.1.1 社会责任第20页
        2.1.2 绩效评价第20页
        2.1.3 社会责任绩效评价第20-21页
        2.1.4 评价体系第21页
    2.2 社会责任相应理论第21-23页
        2.2.1 相关利益者理论第21-22页
        2.2.2 层级责任理论第22-23页
    2.3 绩效评价相应理论第23页
    2.4 社会责任绩效评价相应理论第23-25页
第三章 X成品油运输公司现状分析第25-35页
    3.1 X成品油运输公司简介第25-26页
    3.2 X成品油运输公司社会责任实施现状第26-30页
        3.2.1 低碳经济第26-28页
        3.2.2 回报社会第28-29页
        3.2.3 员工关怀第29-30页
    3.3 X成品油运输公司社会责任现行绩效评价体系第30-35页
        3.3.1 X成品油运输公司社会责任现行绩效评价模型分析第30-32页
        3.3.2 X成品油运输公司现行社会责任绩效评价近5年得分分析第32-35页
第四章 X公司构建社会责任绩效评价模型及测算第35-47页
    4.1 社会责任绩效评价指标的选取第35-39页
        4.1.1 以往研究中使用的指标第35-36页
        4.1.2 社会责任绩效评价指标筛选第36-39页
    4.2 社会责任绩效评价指标权重的确定第39-44页
        4.2.1 层次分析法第40-41页
        4.2.2 权重的计算第41-43页
        4.2.3 权重计算结果第43-44页
    4.3 X公司社会责任绩效测算第44-47页
第五章 X公司社会责任绩效评价结果分析及改进建议第47-52页
    5.1 X公司评价结果分析第47-49页
        5.1.1 X公司5年总得分评价结果分析第47页
        5.1.2 X公司5年一级指标评价结果分析第47-49页
    5.2 X公司社会责任提出建议第49-52页
        5.2.1 员工责任第49页
        5.2.2 股东责任第49-50页
        5.2.3 环境责任第50页
        5.2.4 社会责任第50页
        5.2.5 消费者责任第50-51页
        5.2.6 安全责任第51-52页
第六章 总结第52-54页
    6.1 论文研究总结第52页
    6.2 未来研究展望第52-54页
致谢第54-55页
参考文献第55-59页
附录第59-65页
    附录1 社会责任绩效评价指标筛选专家意见表第59-62页
    附录2 社会责任绩效评价权重分析专家问卷调查第62-65页
攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果第65-66页

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