| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1.概述 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第8-10页 |
| 1.3 研究的意义与目的 | 第10-11页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第11-12页 |
| 1.5 研究的技术路线 | 第12-13页 |
| 2.相关概念与理论 | 第13-17页 |
| 2.1 施工项目成本 | 第13-14页 |
| 2.2 施工项目成本管理内容 | 第14-15页 |
| 2.3 工程项目目标责任成本与管理 | 第15-17页 |
| 3.M施工企业集团目标责任成本管理的发展与问题分析 | 第17-21页 |
| 3.1 M施工企业集团概况 | 第17-18页 |
| 3.2 M施工企业集团项目目标责任管理的发展历程 | 第18页 |
| 3.3 M施工企业集团项目目标责任成本管理存在的问题 | 第18-21页 |
| 4.M施工企业集团项目目标责任成本管理体系构建 | 第21-28页 |
| 4.1 M施工企业集团项目目标责任成本管理的理念 | 第21-22页 |
| 4.2 M施工企业集团项目目标责任成本管理体系构建的基本原则 | 第22-23页 |
| 4.3 企业各职能部门的管理职责与分工 | 第23-24页 |
| 4.4 M施工企业集团项目目标责任成本管理体系的运行机制 | 第24-25页 |
| 4.5 M施工企业集团项目目标责任成本管理体系的运行程序 | 第25-28页 |
| 5.M施工企业集团项目目标责任成本测算管理 | 第28-39页 |
| 5.1 项目目标责任成本测算应遵循的原则 | 第28页 |
| 5.2 项目目标责任成本测算的任务分工 | 第28-29页 |
| 5.3 项目目标责任成本测算的方法 | 第29-34页 |
| 5.4 项目目标责任成本测算基础与依据 | 第34-36页 |
| 5.5 集团公司分包控制价案例 | 第36-39页 |
| 6.M施工企业集团项目目标责任成本管理体系的运行管理 | 第39-62页 |
| 6.1 M集团公司市场营销目标责任管理 | 第39-42页 |
| 6.2 M集团公司项目目标责任成本的下达 | 第42-48页 |
| 6.3 M集团公司项目目标责任成本的监管 | 第48-55页 |
| 6.4 M施工企业集团项目目标责任成本的考核 | 第55-60页 |
| 6.5 M施工企业集团项目目标责任成本管理的整体效果 | 第60-62页 |
| 7.研究结论与展望 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
