| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究现状与意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容 | 第11-12页 |
| 第二章 我国建筑工程项目成本管理的特点与现状分析 | 第12-18页 |
| 2.1 建筑工程项目成本构成 | 第12页 |
| 2.2 我国建筑工程项目成本管理的特点 | 第12-15页 |
| 2.3 建筑工程项目成本管理的现状分析与问题描述 | 第15-18页 |
| 2.3.1 我国建筑工程项目成本管理的现状 | 第15页 |
| 2.3.2 我国建筑工程项目成本管理中存在的问题 | 第15-17页 |
| 2.3.3 我国建筑工程项目成本管理信息化的需求分析 | 第17-18页 |
| 第三章 建筑工程项目成本信息化管理方法框架构建 | 第18-29页 |
| 3.1 信息化管理方法框架设计 | 第18-19页 |
| 3.2 环境层设计 | 第19-21页 |
| 3.2.1 组织机构与人员配置 | 第19-20页 |
| 3.2.2 设备与网络的配置 | 第20-21页 |
| 3.3 中间层 | 第21-23页 |
| 3.3.1 系统规划 | 第21页 |
| 3.3.2 系统分析 | 第21-22页 |
| 3.3.3 系统设计 | 第22页 |
| 3.3.4 系统实施 | 第22-23页 |
| 3.3.5 系统的运行与维护 | 第23页 |
| 3.4 核心层 | 第23-29页 |
| 3.4.1 建筑项目成本管理主要业务流程分析 | 第23-26页 |
| 3.4.2 建筑项目成本管理业务流程优化 | 第26-29页 |
| 第四章 成本信息化管理流程优化与机制设计―以河北四建为例 | 第29-35页 |
| 4.1 企业背景介绍 | 第29页 |
| 4.2 管理机制设计 | 第29-32页 |
| 4.2.1 组织结构设计 | 第29-30页 |
| 4.2.2 人员配置设计 | 第30页 |
| 4.2.3 责任制度设计 | 第30-32页 |
| 4.3 流程优化设计 | 第32-35页 |
| 4.3.1 预算流程优化设计 | 第32页 |
| 4.3.2 审计流程优化设计 | 第32-33页 |
| 4.3.3 报账流程优化措施 | 第33-35页 |
| 第五章 项目成本管理系统设计―以河北四建为例 | 第35-56页 |
| 5.1 系统总体介绍和结构设计 | 第35-36页 |
| 5.2 系统功能介绍 | 第36-44页 |
| 5.2.1 功能详细描述 | 第36-38页 |
| 5.2.2 功能模块划分 | 第38-44页 |
| 5.3 数据流程与数据库设计 | 第44-48页 |
| 5.3.1 数据流程 | 第44-45页 |
| 5.3.2 概念结构（E-R图）设计 | 第45-47页 |
| 5.3.3 逻辑结构设计 | 第47-48页 |
| 5.3.4 数据表设计 | 第48页 |
| 5.4 系统实现的关键技术 | 第48-56页 |
| 5.4.1 关键技术实现 | 第48-50页 |
| 5.4.2 应用实例 | 第50-56页 |
| 第六章 结论 | 第56-58页 |
| 6.1 实践效果分析 | 第56-57页 |
| 6.2 结论与进一步工作 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |