A企业项目进度控制研究
摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
1 导论 | 第7-19页 |
1.1 研究背景 | 第7-10页 |
1.1.1 项目进度控制的重要性 | 第7-9页 |
1.1.2 项目进度控制对于项目管理的重要性 | 第9页 |
1.1.3 项目进度控制对A企业发展的重要性 | 第9-10页 |
1.2 研究目的与意义 | 第10-11页 |
1.2.1 研究目的 | 第10页 |
1.2.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.3 项目进度控制的国内外现状与述评 | 第11-15页 |
1.3.1 国外研究动态 | 第11-12页 |
1.3.2 国内研究动态 | 第12-15页 |
1.3.3 研究述评 | 第15页 |
1.4 研究思路和方法 | 第15-17页 |
1.5 研究的创新之处 | 第17-19页 |
2 理论基础 | 第19-25页 |
2.1 协调理论 | 第19-20页 |
2.1.1 概述 | 第19页 |
2.1.2 协调论在进度控制中的运用 | 第19-20页 |
2.2 时间管理理论 | 第20-22页 |
2.2.1 时间管理概述 | 第20页 |
2.2.2 时间管理在进度控制中的运用 | 第20-22页 |
2.3 管理信息系统(MIS) | 第22-25页 |
2.3.1 管理信息系统的含义 | 第22-23页 |
2.3.2 管理信息系统在进度控制中的运用 | 第23-25页 |
3 A企业项目进度控制现状分析 | 第25-32页 |
3.1 A企业项目进度控制概况 | 第25-28页 |
3.1.1 企业简介 | 第25页 |
3.1.2 A企业项目进度控制程序 | 第25-27页 |
3.1.3 A企业项目进度控制现状 | 第27-28页 |
3.2 A企业项目进度控制问卷调查与原因分析 | 第28-32页 |
3.2.1 调查问卷设计原则 | 第28-29页 |
3.2.2 调查结果及分析 | 第29-32页 |
4 A企业项目进度控制优化方案设计 | 第32-45页 |
4.1 优化方案设计原则 | 第32-33页 |
4.2 优化方案设计框架 | 第33页 |
4.3 优化方案的具体内容 | 第33-43页 |
4.3.1 事前控制 | 第33-35页 |
4.3.2 事中控制 | 第35-38页 |
4.3.3 事后控制 | 第38-43页 |
4.4 优化改进方案实施预评估 | 第43-45页 |
4.4.1 前期策划更加充分 | 第43页 |
4.4.2 施工模式更加先进 | 第43-44页 |
4.4.3 员工技能不断提升 | 第44-45页 |
5 保障优化方案实施的对策及建议 | 第45-47页 |
5.1 制度固化 | 第45页 |
5.2 人才支持 | 第45-46页 |
5.3 技术支持 | 第46页 |
5.4 经济支持 | 第46-47页 |
6 结论与展望 | 第47-49页 |
6.1 主要结论 | 第47页 |
6.2 展望 | 第47-49页 |
参考文献 | 第49-53页 |
附录 | 第53-55页 |
附件1: 调查问卷 | 第53-54页 |
附件2 管状试件外观检查项目及评分标准 | 第54-55页 |
致谢 | 第55-57页 |
攻读硕士学位期间的研究成果 | 第57页 |