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A企业项目进度控制研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
1 导论第7-19页
    1.1 研究背景第7-10页
        1.1.1 项目进度控制的重要性第7-9页
        1.1.2 项目进度控制对于项目管理的重要性第9页
        1.1.3 项目进度控制对A企业发展的重要性第9-10页
    1.2 研究目的与意义第10-11页
        1.2.1 研究目的第10页
        1.2.2 研究意义第10-11页
    1.3 项目进度控制的国内外现状与述评第11-15页
        1.3.1 国外研究动态第11-12页
        1.3.2 国内研究动态第12-15页
        1.3.3 研究述评第15页
    1.4 研究思路和方法第15-17页
    1.5 研究的创新之处第17-19页
2 理论基础第19-25页
    2.1 协调理论第19-20页
        2.1.1 概述第19页
        2.1.2 协调论在进度控制中的运用第19-20页
    2.2 时间管理理论第20-22页
        2.2.1 时间管理概述第20页
        2.2.2 时间管理在进度控制中的运用第20-22页
    2.3 管理信息系统(MIS)第22-25页
        2.3.1 管理信息系统的含义第22-23页
        2.3.2 管理信息系统在进度控制中的运用第23-25页
3 A企业项目进度控制现状分析第25-32页
    3.1 A企业项目进度控制概况第25-28页
        3.1.1 企业简介第25页
        3.1.2 A企业项目进度控制程序第25-27页
        3.1.3 A企业项目进度控制现状第27-28页
    3.2 A企业项目进度控制问卷调查与原因分析第28-32页
        3.2.1 调查问卷设计原则第28-29页
        3.2.2 调查结果及分析第29-32页
4 A企业项目进度控制优化方案设计第32-45页
    4.1 优化方案设计原则第32-33页
    4.2 优化方案设计框架第33页
    4.3 优化方案的具体内容第33-43页
        4.3.1 事前控制第33-35页
        4.3.2 事中控制第35-38页
        4.3.3 事后控制第38-43页
    4.4 优化改进方案实施预评估第43-45页
        4.4.1 前期策划更加充分第43页
        4.4.2 施工模式更加先进第43-44页
        4.4.3 员工技能不断提升第44-45页
5 保障优化方案实施的对策及建议第45-47页
    5.1 制度固化第45页
    5.2 人才支持第45-46页
    5.3 技术支持第46页
    5.4 经济支持第46-47页
6 结论与展望第47-49页
    6.1 主要结论第47页
    6.2 展望第47-49页
参考文献第49-53页
附录第53-55页
    附件1: 调查问卷第53-54页
    附件2 管状试件外观检查项目及评分标准第54-55页
致谢第55-57页
攻读硕士学位期间的研究成果第57页

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