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郑州航空港第四方物流运作模式研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第10-16页
    1.1 选题背景及意义第10-11页
        1.1.1 选题背景第10-11页
        1.1.2 选题意义第11页
    1.2 国内外研究评述第11-14页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-14页
    1.3 基本思路与框架第14-15页
        1.3.1 基本思路第14页
        1.3.2 基本框架第14-15页
    1.4 研究方法与创新第15-16页
        1.4.1 研究方法第15页
        1.4.2 研究创新第15-16页
第二章 第四方物流运作模式理论分析第16-24页
    2.1 第四方物流运作模式基础理论第16-17页
        2.1.1 第四方物流竞争优势理论第16页
        2.1.2 第四方物流规模效应理论第16-17页
        2.1.3 第四方物流区域经济理论第17页
    2.2 第四方物流运作模式核心理论第17-21页
        2.2.1 第四方物流市场优化理论第17-19页
        2.2.2 第四方物流政府培育理论第19-20页
        2.2.3 第四方物流产业转型理论第20-21页
    2.3 第四方物流运作模式框架第21-24页
        2.3.1 第四方物流运作模式流程结构第21-22页
        2.3.2 第四方物流运作模式模块设计第22-24页
第三章 郑州航空港第四方物流运作环境分析第24-38页
    3.1 郑州航空港第四方物流运作环境一般性描述第24-29页
        3.1.1 陆空多式联运模式雏形初现第26-27页
        3.1.2 航空产业集聚效应释放明显第27-28页
        3.1.3 现代物流支撑体系日益完善第28-29页
    3.2 郑州航空港第四方物流运作环境 PEST 分析第29-34页
        3.2.1 政治环境(Political Factors)第30-31页
        3.2.2 经济环境(Economic Factors)第31-32页
        3.2.3 社会环境(Sociocultural Factors)第32-33页
        3.2.4 技术环境(Technological Factors)第33-34页
    3.3 郑州航空港第四方物流运作环境 SWOT 分析第34-38页
        3.3.1 优势(Strengths)分析第34页
        3.3.2 劣势(Weaknesses)分析第34-35页
        3.3.3 机遇(Opportunities)分析第35-36页
        3.3.4 威胁(Threats)分析第36-38页
第四章 郑州航空港第四方物流运作模式选择第38-52页
    4.1 郑州航空港第四方物流运作模式选择的现实意义第38-39页
    4.2 郑州航空港第四方物流运作模式选择的路径分析第39-45页
        4.2.1 第四方物流运作模式组织结构第39-40页
        4.2.2 第四方物流运作模式建构机制第40-41页
        4.2.3 第四方物流运作模式比较分析第41-45页
    4.3 郑州航空港第四方物流运作模式选择的优化创新第45-52页
        4.3.1 宁波模式:第四方物流运作模式典型案例第45-46页
        4.3.2 郑州模式:第四方物流运作模式创新设想第46-48页
        4.3.3 要素构筑:第四方物流运作模式创新对策第48-52页
第五章 结论第52-54页
    5.1 结论与展望第52-53页
    5.2 问题与局限第53-54页
参考文献第54-56页
致谢第56-57页
攻读学位期间的学术成果第57-58页

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