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我国城市商业银行内部控制建设现状与策略研究--基于洛阳银行的案例分析

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-8页
第1章 绪论第11-17页
    1.1 选题背景和选题意义第11-12页
        1.1.1 选题背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12页
    1.2 研究对象及内容第12-14页
        1.2.1 研究对象第12-13页
        1.2.2 研究内容第13-14页
    1.3 研究框架及研究思路第14-15页
        1.3.1 研究框架第14页
        1.3.2 研究思路第14-15页
    1.4 本文创新之处第15-17页
第2章 城市商业银行内部控制概述第17-21页
    2.1 内部控制概述第17页
    2.2 城市商业银行内部控制概述第17-18页
    2.3 商业银行内部控制研究的理论基础第18-21页
        2.3.1 委托代理理论第18-19页
        2.3.2 控制论第19-21页
第3章 城市商业银行内部控制现状及存在问题的分析第21-31页
    3.1 内部控制存在问题的剖析第21-27页
        3.1.1 内部控制环境第21-22页
        3.1.2 风险管理第22-23页
        3.1.3 内部控制活动第23-24页
        3.1.4 信息交流与反馈第24-26页
        3.1.5 监督评价和纠正第26-27页
    3.2 原因探究第27-31页
        3.2.1 内部原因分析——管理体制和运营体制制约第27-28页
        3.2.2 外部原因分析——金融生态环境恶化第28-31页
第4章 案例分析——洛阳银行内部控制体系评价及分析第31-41页
    4.1 洛阳银行概况第31-32页
    4.2 洛阳银行内部控制体系中存在的问题第32-41页
        4.2.1 内部环境方面第32-34页
        4.2.2 信贷风险对银行经营的影响第34-35页
        4.2.3 控制活动方面第35-37页
        4.2.4 信息与沟通第37-38页
        4.2.5 内部监督——内部审计方面第38-41页
第5章 完善我国城市商业银行内部控制的对策——基于洛阳银行的分析结果第41-47页
    5.1 构建良好的内部控制环境第41-42页
    5.2 构建良好的风险评估系统第42-43页
        5.2.1 培养新的风险管理理念第42页
        5.2.2 建立高效的风险管理体系第42页
        5.2.3 建立全面的风险评估体系和应对机制第42-43页
    5.3 开展有效的内部控制活动第43-44页
    5.4 构建有效的信息系统第44-45页
    5.5 完善多层次的监督评价系统——充分发挥内部审计的作用第45-47页
第6章 结论第47-49页
致谢第49-51页
参考文献第51-53页

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