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金税三期背景下湛江地税信息化发展策略研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第9-16页
    1.1 研究背景与研究意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-14页
        1.2.1 国外研究现状第10-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-14页
    1.3 研究内容第14-15页
    1.4 研究方法第15-16页
2 湛江地税信息化环境分析第16-43页
    2.1 税务信息化的行业环境分析第16-18页
        2.1.1 我国税务信息化发展进程第16-17页
        2.1.2 金税三期工程第17-18页
        2.1.3 现阶段税务信息化环境对湛江地税的影响第18页
    2.2 湛江地税信息化的PEST分析第18-21页
        2.2.1 政治环境第19页
        2.2.2 经济环境第19-20页
        2.2.3 社会环境第20页
        2.2.4 技术环境第20-21页
        2.2.5 PEST分析结论第21页
    2.3 湛江地税信息化的内部条件第21-37页
        2.3.1 信息化建设情况问卷调查第22-24页
        2.3.2 信息化硬件建设现状第24-26页
        2.3.3 信息化软件建设现状第26-27页
        2.3.4 信息化队伍建设现状第27-36页
        2.3.5 现状调查结论第36-37页
    2.4 湛江地税信息化的SWOT分析第37-43页
        2.4.1 优势分析第37-38页
        2.4.2 劣势分析第38-39页
        2.4.3 机会分析第39-40页
        2.4.4 威胁分析第40-41页
        2.4.5 SWOT分析结论第41-43页
3 湛江地税信息化发展策略的制定第43-50页
    3.1 制定依据第43页
    3.2 总体目标第43页
    3.3 制定原则第43-44页
    3.4 策略内容第44-50页
        3.4.1 策略阶段目标第45-46页
        3.4.2 硬件升级策略第46-47页
        3.4.3 软件提升策略第47-48页
        3.4.4 信息化队伍加强策略第48-50页
4 信息化发展策略的实施第50-59页
    4.1 策略实施安排第50页
    4.2 完善硬件设施第50-53页
        4.2.1 机房改造第50-51页
        4.2.2 电脑更新第51-52页
        4.2.3 电教室升级第52页
        4.2.4 网络改造升级第52-53页
    4.3 提升软件系统第53-56页
        4.3.1 实施金税三期工程第53-54页
        4.3.2 打造绩效管理工作平台第54-55页
        4.3.3 推广电子办税服务厅第55页
        4.3.4 开发税费综合管理系统第55-56页
        4.3.5 建设安全终端管理系统第56页
    4.4 加强信息化队伍建设第56-59页
        4.4.1 整合技术力量第56-57页
        4.4.2 加强信息化培训第57页
        4.4.3 优化用人环境第57-59页
5 信息化发展策略实施保障第59-63页
    5.1 组织保障第59-60页
        5.1.1 成立信息化工作机构第59-60页
        5.1.2 建立信息化工作沟通机制第60页
        5.1.3 理清信息化部门责任第60页
    5.2 制度保障第60页
        5.2.1 完善信息化制度第60页
        5.2.2 建立信息化系统应急机制第60页
    5.3 资金保障第60-61页
    5.4 人员保障第61-62页
        5.4.1 引进培养高水平信息人才第61页
        5.4.2 进行多渠道信息化培训第61-62页
    5.5 运维保障第62-63页
        5.5.1 加强运维支持第62页
        5.5.2 加大信息风险排查第62页
        5.5.3 适度实施运维外包第62-63页
结论第63-64页
参考文献第64-67页
附录第67-69页
致谢第69页

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