| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 目录 | 第9-12页 |
| 1 绪论 | 第12-24页 |
| ·选题背景及意义 | 第12-14页 |
| ·选题背景 | 第12-13页 |
| ·选题意义 | 第13-14页 |
| ·相关研究综述及评述 | 第14-19页 |
| ·相关研究综述 | 第14-18页 |
| ·相关评述 | 第18-19页 |
| ·研究思路与方法 | 第19-20页 |
| ·研究思路 | 第19页 |
| ·研究方法 | 第19-20页 |
| ·案例选择与数据 | 第20-22页 |
| ·案例选择 | 第20-21页 |
| ·数据选择 | 第21-22页 |
| ·可能的创新点 | 第22-24页 |
| 2 中国农户企业化的特殊背景 | 第24-30页 |
| ·制度的变迁 | 第24-25页 |
| ·土地制度 | 第24-25页 |
| ·税收制度 | 第25页 |
| ·经济变迁 | 第25-26页 |
| ·经济制度转型 | 第25-26页 |
| ·经济方式转型 | 第26页 |
| ·市场变迁 | 第26-28页 |
| ·地理环境 | 第28-30页 |
| 3 农户企业化理论基础 | 第30-40页 |
| ·相关概念的界定 | 第30-31页 |
| ·农户 | 第30页 |
| ·农户企业化 | 第30-31页 |
| ·农户企业化演变 | 第31页 |
| ·相关理论基础 | 第31-37页 |
| ·组织创新理论 | 第31-32页 |
| ·深化分工理论 | 第32-34页 |
| ·路径依赖与关系转向 | 第34-35页 |
| ·能力理论 | 第35-36页 |
| ·心理契约理论 | 第36-37页 |
| ·农户企业化理论框架的构建 | 第37-40页 |
| 4 鄢陵花木产业农户企业化过程分析 | 第40-52页 |
| ·农户企业化的形成和演化过程分析 | 第40-46页 |
| ·萌芽阶段：农户企业化的产生过程 | 第40-41页 |
| ·诞生阶段：农户商业经营阶段 | 第41-42页 |
| ·发展阶段：农户联合经营阶段（准企业） | 第42-44页 |
| ·成熟阶段：农户企业化阶段 | 第44-46页 |
| ·典型农户企业化过程 | 第46-52页 |
| ·案例 A：鄢陵县新科桧柏艺术园 | 第46-48页 |
| ·案例 B:河南林海园花木有限公司 | 第48-52页 |
| 5 农户企业化演变机理 | 第52-70页 |
| ·组织演化取决于农户企业的内生能力 | 第52-56页 |
| ·焦点农户企业能力的动态演进 | 第53页 |
| ·一般企业的动态演进 | 第53-54页 |
| ·基于焦点企业成长与一般农户企业化的演化机理 | 第54-56页 |
| ·农户企业之间的契约关系决定农户组织企业演化 | 第56-60页 |
| ·农户企业契约关系特点 | 第56-57页 |
| ·心理契约是关系契约自我实施 | 第57-58页 |
| ·基于农户企业组织外部契约的演化机理 | 第58-60页 |
| ·基于农户企业内生能力和外部契约关系的组织运行机制 | 第60-61页 |
| ·影响农户企业化演变的因素分析 | 第61-70页 |
| ·影响因素的理论分析 | 第61-64页 |
| ·影响程度的模型测度 | 第64-65页 |
| ·模型建立 | 第65-66页 |
| ·结果分析 | 第66-70页 |
| 6 结论 | 第70-76页 |
| ·研究结论 | 第70-72页 |
| ·研究启示 | 第72-73页 |
| ·不足与展望 | 第73-76页 |
| 参考文献 | 第76-82页 |
| 致谢 | 第82-83页 |