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邮储银行淄博分行小额信贷业务发展策略研究

摘要第5-7页
ABSTRACT第7-8页
1 引言第12-20页
    1.1 研究背景及意义第12-13页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13页
    1.2 国内外研究现状第13-17页
        1.2.1 国外研究现状第13-15页
        1.2.2 国内研究现状第15-17页
    1.3 研究方法第17-18页
    1.4 研究内容及结构安排第18页
    1.5 创新之处第18-20页
2 小额信贷业务相关理论及其国内外成功经验借鉴第20-33页
    2.1 小额信贷业务含义与特点第20-22页
        2.1.1 小额信贷业务的含义第20-21页
        2.1.2 小额信贷业务的主要特点第21-22页
    2.2 小额信贷业务发展的相关信息经济学理论第22-24页
    2.3 小额信贷业务发展的相关策略理论第24-26页
    2.4 国内外小额信贷业务发展的典型模式第26-30页
        2.4.1 国外小额信贷业务发展的典型模式第26-28页
        2.4.2 国内小额信贷业务发展的典型模式第28-30页
    2.5 国内外小额信贷业务发展的先进经验借鉴第30-33页
3 邮储银行淄博分行小额信贷业务发展的外部环境分析第33-40页
    3.1 邮储银行淄博分行小额信贷业务发展的宏观环境分析第33-36页
        3.1.1 政治法律环境(P)第33-34页
        3.1.2 经济环境(E)第34页
        3.1.3 社会文化环境(S)第34-35页
        3.1.4 技术环境(T)第35-36页
    3.2 邮储银行淄博分行小额信贷业务发展的行业竞争环境分析第36-40页
        3.2.1 行业内竞争者第36-37页
        3.2.2 潜在进入者第37-38页
        3.2.3 替代品第38页
        3.2.4 供应商议价能力第38-39页
        3.2.5 客户议价能力第39-40页
4 邮储银行淄博分行小额信贷业务发展现状及 SWOT 分析第40-52页
    4.1 邮储银行淄博分行小额信贷业务发展现状第40-47页
        4.1.1 小额信贷业务的主要产品第40-41页
        4.1.2 小额信贷业务的发展规模第41-43页
        4.1.3 小额信贷业务的贷款质量第43-45页
        4.1.4 小额信贷业务的基本制度第45-47页
    4.2 邮储银行淄博分行小额信贷业务发展 SWOT 分析第47-52页
        4.2.1 优势分析(S)第47-48页
        4.2.2 劣势分析(W)第48-49页
        4.2.3 机会分析(O)第49-50页
        4.2.4 威胁分析(T)第50-52页
5 邮储银行淄博市分行小额信贷业务发展策略第52-65页
    5.1 总体思路及目标第52页
    5.2 市场拓展策略第52-56页
        5.2.1 基于供应链的联动营销策略第52-54页
        5.2.2 交叉营销策略第54-55页
        5.2.3 服务与品牌策略第55-56页
    5.3 产品及运作模式创新策略第56-59页
        5.3.1 产品多元化创新策略第56-57页
        5.3.2 差别化定价策略第57-58页
        5.3.3 多元化担保策略第58-59页
    5.4 小额信贷队伍专业化建设策略第59-60页
    5.5 小额信贷客户管理策略第60-62页
        5.5.1 小额信贷客户分类管理策略第60-61页
        5.5.2 小额信贷客户专业化管理策略第61-62页
    5.6 全流程风险管理策略第62-65页
6 邮储银行淄博市分行小额信贷业务发展策略实施的保障措施第65-69页
    6.1 不断提高对发展小额信贷业务重要性的认识第65-66页
    6.2 转变经营机制,完善小额信贷业务制度建设第66页
    6.3 加强基础设施建设,强化软硬件支撑第66-67页
    6.4 整合资源配置,优先小额信贷业务发展第67-68页
    6.5 完善人员培养与激励机制,打造高素质的小额信贷队伍第68-69页
7 结论与展望第69-71页
    7.1 结论第69页
    7.2 展望第69-71页
参考文献第71-74页
致谢第74-75页
个人简历第75-76页

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