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控制权争夺的市场反应--以万科控制权之争为例

摘要第5-6页
abstract第6页
1 引言第9-12页
    1.1 研究的背景和意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 研究的内容和创新点第10-11页
        1.2.1 研究内容第10-11页
        1.2.2 主要创新点第11页
    1.3 概念界定第11-12页
        1.3.1 控制权第11-12页
        1.3.2 控制权争夺第12页
2 理论基础及文献综述第12-18页
    2.1 理论基础第12-15页
        2.1.1 有效资本市场理论第12-13页
        2.1.2 控制权市场理论第13-14页
        2.1.3 委托代理理论第14-15页
        2.1.4 代理成本理论第15页
    2.2 文献综述第15-18页
        2.2.1 控制权争夺的动因与方式第15-16页
        2.2.2 控制权争夺与企业价值第16-17页
        2.2.3 大股东与管理层关系第17-18页
3 万科企业股份有限公司案例梳理第18-22页
    3.1 万科公司情况简介第18-19页
        3.1.1 公司发展历程第18-19页
        3.1.2 公司股权结构介绍第19页
    3.2 万科控制权之争简介第19-20页
    3.3 万科控制权之争出现的原因第20-22页
        3.1.1 优质公司的代表第20-21页
        3.1.2 股权结构的弊端第21页
        3.1.3 公司章程的漏洞第21-22页
4 事件研究设计第22-24页
    4.1 研究方法第22-23页
    4.2 模型设计第23-24页
        4.2.1 计算累计异常报酬率(CAR)第23页
        4.2.2 计算购买持有超额收益(BHAR)第23-24页
    4.3 数据选择第24页
5 万科控制权争夺市场反应分析第24-34页
    5.1 不同外部资本收购万科股份的短期市场反应第24-31页
        5.1.1 宝能举牌万科短期市场反应第24-27页
        5.1.2 恒大集团举牌万科短期市场反应第27-28页
        5.1.3 深地铁收购万科股份的短期市场反应第28-30页
        5.1.4 不同外部资本介入控制权争夺市场反应总结第30-31页
    5.2 控制权争夺长期市场反应第31-34页
        5.2.1 确定窗口期第31页
        5.2.2 市场反应描述第31-32页
        5.2.3 市场反应情况分析第32-34页
6 结论、建议与不足第34-36页
    6.1 研究结论第34页
    6.2 研究建议第34-35页
        6.2.1 对上市公司管理层的建议第34-35页
        6.2.2 对中小投资者的建议第35页
    6.3 研究不足第35-36页
参考文献第36-39页
致谢第39-40页

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