摘要 | 第5-6页 |
abstract | 第6页 |
1 引言 | 第9-12页 |
1.1 研究的背景和意义 | 第9-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.2 研究的内容和创新点 | 第10-11页 |
1.2.1 研究内容 | 第10-11页 |
1.2.2 主要创新点 | 第11页 |
1.3 概念界定 | 第11-12页 |
1.3.1 控制权 | 第11-12页 |
1.3.2 控制权争夺 | 第12页 |
2 理论基础及文献综述 | 第12-18页 |
2.1 理论基础 | 第12-15页 |
2.1.1 有效资本市场理论 | 第12-13页 |
2.1.2 控制权市场理论 | 第13-14页 |
2.1.3 委托代理理论 | 第14-15页 |
2.1.4 代理成本理论 | 第15页 |
2.2 文献综述 | 第15-18页 |
2.2.1 控制权争夺的动因与方式 | 第15-16页 |
2.2.2 控制权争夺与企业价值 | 第16-17页 |
2.2.3 大股东与管理层关系 | 第17-18页 |
3 万科企业股份有限公司案例梳理 | 第18-22页 |
3.1 万科公司情况简介 | 第18-19页 |
3.1.1 公司发展历程 | 第18-19页 |
3.1.2 公司股权结构介绍 | 第19页 |
3.2 万科控制权之争简介 | 第19-20页 |
3.3 万科控制权之争出现的原因 | 第20-22页 |
3.1.1 优质公司的代表 | 第20-21页 |
3.1.2 股权结构的弊端 | 第21页 |
3.1.3 公司章程的漏洞 | 第21-22页 |
4 事件研究设计 | 第22-24页 |
4.1 研究方法 | 第22-23页 |
4.2 模型设计 | 第23-24页 |
4.2.1 计算累计异常报酬率(CAR) | 第23页 |
4.2.2 计算购买持有超额收益(BHAR) | 第23-24页 |
4.3 数据选择 | 第24页 |
5 万科控制权争夺市场反应分析 | 第24-34页 |
5.1 不同外部资本收购万科股份的短期市场反应 | 第24-31页 |
5.1.1 宝能举牌万科短期市场反应 | 第24-27页 |
5.1.2 恒大集团举牌万科短期市场反应 | 第27-28页 |
5.1.3 深地铁收购万科股份的短期市场反应 | 第28-30页 |
5.1.4 不同外部资本介入控制权争夺市场反应总结 | 第30-31页 |
5.2 控制权争夺长期市场反应 | 第31-34页 |
5.2.1 确定窗口期 | 第31页 |
5.2.2 市场反应描述 | 第31-32页 |
5.2.3 市场反应情况分析 | 第32-34页 |
6 结论、建议与不足 | 第34-36页 |
6.1 研究结论 | 第34页 |
6.2 研究建议 | 第34-35页 |
6.2.1 对上市公司管理层的建议 | 第34-35页 |
6.2.2 对中小投资者的建议 | 第35页 |
6.3 研究不足 | 第35-36页 |
参考文献 | 第36-39页 |
致谢 | 第39-40页 |