佳木斯市青年公务员激励问题研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 引言 | 第8-22页 |
| 1.1 本论文研究的背景和意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外公务员激励机制现状及研究成果 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国内公务员激励机制现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国外公务员激励机制现状 | 第11-12页 |
| 1.2.3 理论研究综述 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-15页 |
| 1.4 相关概念 | 第15-22页 |
| 1.4.1 青年公务员 | 第15-16页 |
| 1.4.2 激励的概念 | 第16-17页 |
| 1.4.3 激励理论研究现状 | 第17-22页 |
| 第2章 佳木斯市青年公务员现状及需求分析 | 第22-29页 |
| 2.1 佳木斯基本情况 | 第22-23页 |
| 2.2 青年公务员的基本情况 | 第23-26页 |
| 2.2.1 工作方面 | 第24页 |
| 2.2.2 生活方面 | 第24-25页 |
| 2.2.3 整体素质方面 | 第25-26页 |
| 2.3 青年公务员的特点 | 第26-27页 |
| 2.4 青年公务员激励需求分析 | 第27-28页 |
| 2.5 本章小结 | 第28-29页 |
| 第3章 佳木斯青年公务员激励机制存在问题及原因 | 第29-38页 |
| 3.1 宗旨意识开始淡化 | 第29-30页 |
| 3.2 薪酬制度存在较大缺陷 | 第30-33页 |
| 3.2.1 现行薪酬制度有失偏颇 | 第31-32页 |
| 3.2.2 现行薪酬制度造成不良导向 | 第32-33页 |
| 3.2.3 地区间差异过大 | 第33页 |
| 3.3 晋升机制缺乏科学的统筹 | 第33-34页 |
| 3.3.1 青年公务员现行晋升激励机制的看法 | 第33-34页 |
| 3.3.2 现行晋升激励机制存在的问题 | 第34页 |
| 3.4 考核形式大于意义 | 第34-36页 |
| 3.4.1 现行公务员考核情况 | 第34-35页 |
| 3.4.2 现行考核激励存在的问题 | 第35-36页 |
| 3.5 奖惩严重滞后 | 第36页 |
| 3.5.1 问卷和访谈结果分析 | 第36页 |
| 3.5.2 奖惩机制存在的问题 | 第36页 |
| 3.6 培训背离目标 | 第36-37页 |
| 3.7 本章小结 | 第37-38页 |
| 第4章 完善佳木斯市青年公务员激励机制的对策建议 | 第38-45页 |
| 4.1 坚持队伍建设制度化 | 第38-39页 |
| 4.2 实现薪酬的激励作用 | 第39-40页 |
| 4.3 完善公务员晋升机制 | 第40-41页 |
| 4.4 强化公务员绩效考核 | 第41-42页 |
| 4.5 创新公务员奖惩机制 | 第42-43页 |
| 4.6 加强培训的塑造作用 | 第43-44页 |
| 4.7 本章小结 | 第44-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-50页 |
| 附录 | 第50-54页 |
| 后记 | 第54-55页 |
| 个人简历 | 第55页 |
