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“营改增”对建安企业的影响及应对措施--以南京建工集团公司为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第10-21页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 国内外研究现状第10-16页
        1.2.1 国外研究现状第10-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-15页
        1.2.3 小结第15-16页
    1.3 研究意义第16-17页
        1.3.1 理论意义第16页
        1.3.2 应用价值第16-17页
    1.4 研究内容及框架第17-19页
        1.4.1 研究内容第17-18页
        1.4.2 研究框架第18-19页
    1.5 研究方法及技术路线第19-21页
        1.5.1 研究方法第19-20页
        1.5.2 技术路线第20-21页
第2章 建安企业“营改增”相关理论概述第21-28页
    2.1 营业税和增值税的概念、关系及区别第21-23页
        2.1.1 营业税与增值税的概念第21页
        2.1.2 营业税与增值税的关系第21-22页
        2.1.3 营业税与增值税的区别第22-23页
    2.2 建安企业“营改增”的内容第23-25页
        2.2.1 建安企业“营改增”的背景第23页
        2.2.2 建安企业“营改增”的主要内容第23-25页
    2.3 建安企业“营改增”的变化第25-26页
        2.3.1 建安企业税基变化第25页
        2.3.2 建安企业税负变化第25-26页
    2.4 建安企业“营改增”的特点第26-28页
        2.4.1 建安企业分包管理“营改增”的特点第26-27页
        2.4.2 建安企业资源管理“营改增”的特点第27-28页
第3章 “营改增”对建安企业的影响及分析第28-31页
    3.1 建安企业“营改增”的利好分析第28-29页
        3.1.1 促进企业的技术改进第28页
        3.1.2 改变企业负税不均衡现象第28页
        3.1.3 有利于推动经济结构调整第28-29页
        3.1.4 有助于规范建安企业的行业行为第29页
    3.2 建安企业“营改增”的弊端分析第29-31页
        3.2.1 “营改增”实施后会加重企业税收负担第29页
        3.2.2 “营改增”实施后会增加企业管理成本第29-30页
        3.2.3 “营改增”增加招投标的不确定性第30页
        3.2.4 “营改增”影响项目现金流第30-31页
第4章 “营改增”对建安企业的影响实例分析第31-44页
    4.1 南京建工集团公司基本情况概述第31-33页
        4.1.1 南京建工集团公司简介第31-32页
        4.1.2 南京建工集团税收情况第32-33页
    4.2 “营改增”对南京建工集团的影响第33-44页
        4.2.1 测算数据分析第33-39页
        4.2.2 对企业财务管理的影响第39-41页
        4.2.3 对企业工程管理的影响第41页
        4.2.4 对企业经营管理的影响第41-44页
第5章 建安企业实施“营改增”的应对措施第44-49页
    5.1 加强员工的培训和宣传,应对税改冲击第44-45页
        5.1.1 做好企业员工培训和宣传工作第44页
        5.1.2 做好自身测算和项目收尾工作第44-45页
    5.2 加强企业内部管理,调整产业结构第45-46页
        5.2.1 提升企业的内部管理制度第45页
        5.2.2 改变企业的经营模式,提高施工效率第45-46页
        5.2.3 加强技术改造和设备更新,提高核心竞争力第46页
    5.3 加强税务筹划,做好发票管理工作第46-49页
        5.3.1 做好税收筹划工作第46-47页
        5.3.2 合理选择业务往来企业第47-48页
        5.3.3 提高对建安企业成本和发票管理的力度第48-49页
第6章 结束语第49-51页
    6.1 研究结论第49页
    6.2 研究展望第49-51页
参考文献第51-55页
致谢第55页

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