A石油销售公司人工成本管控探析

中文摘要	第2-3页
Abstract	第3页
中文文摘	第4-9页
绪论	第9-17页
第一节 研究背景与意义	第9-11页
第二节 国内外研究现状	第11-14页
第三节 研究内容及技术路线	第14-15页
第四节 研究方法	第15页
第五节 研究创新之处	第15-17页
第一章 相关理论	第17-27页
第一节 人力资源管理理论	第17页
第二节 激励理论	第17-19页
第三节 人工成本管理理论	第19-27页
第二章 A石油销售公司人工成本现状	第27-37页
第一节 A石油销售公司概况	第27-29页
第二节 A石油销售公司人工成本管理现状	第29-37页
第三章 A石油销售公司人工成本管理存在问题及原因	第37-45页
第一节 人工成本机制建设不完善	第37-38页
第二节 人工成本投入产出水平逐年降低	第38-39页
第三节 组织架构与管理模式繁冗低效	第39-41页
第四节 薪酬福利及考核激励体系不完善	第41-42页
第五节 人才培养机制不健全	第42-45页
第四章 A石油销售公司人工成本管控策略	第45-55页
第一节 A石油销售公司人工成本管理总体思路	第45页
第二节 A石油销售公司人工成本控制具体对策	第45-55页
第五章 结论与展望	第55-57页
参考文献	第57-61页
致谢	第61-63页
个人简历	第63-65页