摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
1 绪论 | 第10-18页 |
1.1 论文的选题背景及研究意义 | 第10-11页 |
1.1.1 论文选题背景 | 第10-11页 |
1.1.2 论文研究意义 | 第11页 |
1.2 国内外研究现状 | 第11-16页 |
1.2.1 国内外关于全面预算管理理论的研究 | 第11-14页 |
1.2.2 国内外关于企业预算管理内部控制的研究 | 第14-15页 |
1.2.3 国内外关于全面预算内部控制发展现状的研究 | 第15-16页 |
1.3 研究内容和研究方法 | 第16-18页 |
2 全面预算管理及内部控制相关理论综述 | 第18-26页 |
2.1 全面预算管理基本理论 | 第18-19页 |
2.1.1 全面预算管理的特点 | 第18-19页 |
2.1.2 全面预算管理体系在企业中的应用价值 | 第19页 |
2.2 内部控制相关理论 | 第19-21页 |
2.2.1 内部控制理论的发展 | 第19页 |
2.2.2 内部控制的目标 | 第19-20页 |
2.2.3 内部控制基本假设 | 第20-21页 |
2.3 预算管理与内部控制的关系 | 第21-22页 |
2.3.1 全面预算是内部控制的基础 | 第21页 |
2.3.2 内部控制通过预算管理来实现 | 第21页 |
2.3.3 全面预算对内部控制的统驭作用 | 第21-22页 |
2.4 内部控制评价相关理论 | 第22-26页 |
2.4.1 内部控制评价的目标 | 第22页 |
2.4.2 经济增加值(EVA)的分析 | 第22-23页 |
2.4.3 平衡计分卡(BSC)评价体系的分析 | 第23-26页 |
3 电力企业全面预算管理内部控制发展现状 | 第26-36页 |
3.1 我国电力企业的发展特点 | 第26-28页 |
3.1.1 电力行业的发展规模 | 第26页 |
3.1.2 电力企业管理方式 | 第26-27页 |
3.1.3 电力企业经营目标 | 第27-28页 |
3.2 电力企业全面预算内部控制的编制流程 | 第28-32页 |
3.2.1 预算编制 | 第28-29页 |
3.2.2 预算执行 | 第29-30页 |
3.2.3 预算分析 | 第30-31页 |
3.2.4 预算调整 | 第31页 |
3.2.5 全面预算管理的考核及评价 | 第31-32页 |
3.3 电力企业全面预算内部控制存在的问题及分析 | 第32-36页 |
3.3.1 电力企业全面预算存在的问题及分析 | 第32-34页 |
3.3.2 电力企业全面预算内部控制的问题及分析 | 第34-36页 |
4 电力企业全面预算管理及其内部控制评价指标建设 | 第36-42页 |
4.1 电力企业全面预算管理内部控制评价指标建设的原则与目标 | 第36-37页 |
4.1.1 评价指标构建原则 | 第36-37页 |
4.1.2 全面预算内部控制评价体系的构建思路 | 第37页 |
4.2 电力企业预算内部控制评价指标分析 | 第37-39页 |
4.2.1 电力企业预算内部控制评价财务指标分析 | 第37-38页 |
4.2.2 电力企业预算内部控制评价非财务指标分析 | 第38页 |
4.2.3 电力企业内部控制评价其他指标 | 第38-39页 |
4.3 评价指标权重的确定及其评分方法 | 第39-42页 |
4.3.1 德菲尔法 | 第39页 |
4.3.2 层次分析法 | 第39页 |
4.3.3 基于AHP的模糊综合评价法 | 第39-42页 |
5 吕梁电力公司全面预算内部控制评价的实践 | 第42-52页 |
5.1 吕梁电力公司概况 | 第42页 |
5.2 吕梁电力公司预算管理内部控制体系 | 第42-48页 |
5.2.1 吕梁电力公司预算执行控制流程 | 第42-44页 |
5.2.2 吕梁电力公司资本性支出预算分析与调整 | 第44-46页 |
5.2.3 吕梁电力公司损益预算分析与调整 | 第46-47页 |
5.2.4 吕梁电力公司预算考核 | 第47-48页 |
5.3 吕梁电力公司预算管理内部控制系统的评价 | 第48-52页 |
5.3.1 评价指标体系模型的构建 | 第48-49页 |
5.3.2 全面预算内部控制评价体系的一个算例 | 第49-52页 |
结论 | 第52-54页 |
参考文献 | 第54-56页 |
附录 | 第56-58页 |
致谢 | 第58页 |