| 第1章 导论 | 第8-18页 |
| 1.1 问题提出 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究与实践现状 | 第9-11页 |
| 1.3 本文的研究与写作思路 | 第11-18页 |
| 1.3.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.3.2 理论导入:将委托代理理论引入行业治理研究 | 第11-15页 |
| 1.3.3 研究意义 | 第15-16页 |
| 1.3.4 文章结构 | 第16-18页 |
| 第2章 行业治理主体与委托-代理关系分析 | 第18-25页 |
| 2.1 基本概念 | 第18-21页 |
| 2.1.1 治理、管理 | 第18页 |
| 2.1.2 行业治理、行业管理、行业协调 | 第18-19页 |
| 2.1.3 协会与企业、政府组织的区分 | 第19-20页 |
| 2.1.4 协会和企业的异同 | 第20-21页 |
| 2.1.5 行业协会 | 第21页 |
| 2.2 政府和行业协会:行业治理的两大主体 | 第21-23页 |
| 2.3 行业治理中的委托-代理关系分析 | 第23-25页 |
| 第3章 行业协会的职能与行业有效治理 | 第25-42页 |
| 3.1 行业协会的基本职能 | 第25页 |
| 3.2 依托行业协会实现行业有效治理的必要性分析 | 第25-30页 |
| 3.2.1 行业需要一致行动 | 第26页 |
| 3.2.2 从供求关系看行业行动的协调 | 第26-27页 |
| 3.2.3 行业协会能够促进行业的一致行动 | 第27-28页 |
| 3.2.4 不同企业对待统一行动的态度不同 | 第28-29页 |
| 3.2.5 行业协会能够协调企业的一致行动 | 第29-30页 |
| 3.3 依托行业协会实现行业有效治理的可行性分析 | 第30-38页 |
| 3.3.1 行业协会的民主性治理职能 | 第30-31页 |
| 3.3.2 自律性民主制约机制 | 第31-32页 |
| 3.3.3 行业协会的中介功能在治理中的有效性 | 第32-33页 |
| 3.3.4 行业协会的监督效果 | 第33-34页 |
| 3.3.5 政府与行业协会监督能力的比较 | 第34-35页 |
| 3.3.6 权力在委托代理链中的位置与监督选择的关系 | 第35-36页 |
| 3.3.7 组织化带来的委托代理效率 | 第36页 |
| 3.3.8 信息功能的有效性 | 第36-37页 |
| 3.3.9 以培训为例看规模效应 | 第37-38页 |
| 3.3.10 从维权的角度看专业技能治理的有效性 | 第38页 |
| 3.3.11 综合治理的经济性 | 第38页 |
| 3.4 依托行业协会实现行业有效治理的基本途径 | 第38-42页 |
| 3.4.1 委托代理由政府选择向社会选择转变 | 第38-39页 |
| 3.4.2 委托代理关系的不断拓展 | 第39-40页 |
| 3.4.3 行业协会真正成为行业中各利益主体的代言人 | 第40页 |
| 3.4.4 委托代理关系由刚转柔 | 第40-41页 |
| 3.4.5 推动行业协会委托代理的战略转变 | 第41-42页 |
| 第4章 行业协会的治理机制分析 | 第42-52页 |
| 4.1 行业协会治理的自律机制 | 第42-45页 |
| 4.1.1 自律的内涵 | 第42页 |
| 4.1.2 自律作为预防和纠错机制 | 第42-43页 |
| 4.1.3 自律的基础 | 第43页 |
| 4.1.4 行业自律的层次及内容 | 第43-44页 |
| 4.1.5 行业生产规模控制在行业自律中的作用 | 第44-45页 |
| 4.1.6 行业协会自律的推进 | 第45页 |
| 4.1.7 行业价格非自律的代价 | 第45页 |
| 4.2 行业协会治理的自立机制 | 第45-49页 |
| 4.2.1 自立的内涵 | 第46页 |
| 4.2.2 自立和代理能力 | 第46-47页 |
| 4.2.3 自立的资源观 | 第47-48页 |
| 4.2.4 行业协会服务费用的收取 | 第48-49页 |
| 4.3 行业协会治理的自主机制 | 第49-50页 |
| 4.4 行业协会治理中自律、自立、自主机制的关系 | 第50-52页 |
| 第5章 我国行业治理中行业协会的现状分析与对策 | 第52-62页 |
| 5.1 我国行业协会的发展现状 | 第52-53页 |
| 5.2 我国行业治理中存在的主要问题 | 第53-58页 |
| 5.2.1 委托代理链中主体链条缺失 | 第53-54页 |
| 5.2.2 行政体系的委托代理过滥与市场体系的委托代理不足 | 第54-55页 |
| 5.2.3 市场转型下行业委托代理关系调整的滞后 | 第55页 |
| 5.2.4 委托代理链中社会管理链条断裂 | 第55-57页 |
| 5.2.5 委托代理系统的紊乱 | 第57-58页 |
| 5.3 依托行业协会实现我国行业有效治理的对策 | 第58-62页 |
| 第6章 案例研究:湖南省会议展览业协会 | 第62-76页 |
| 6.1 湖南省会议展览业协会概况 | 第62-67页 |
| 6.1.1 成立背景 | 第62-64页 |
| 6.1.2 成立过程 | 第64-66页 |
| 6.1.3 组织治理结构 | 第66-67页 |
| 6.2 湖南省会议展览业协会在行业治理中的委托-代理关系分析 | 第67-70页 |
| 6.3 湖南省会议展览业协会治理职能分析 | 第70页 |
| 6.4 湖南省会议展览业协会治理机制分析 | 第70-72页 |
| 6.4.1 自上而下的推动-政府重视会展经济 | 第70-71页 |
| 6.4.2 自外而内的牵动-适应WTO的要求 | 第71页 |
| 6.4.3 自内而外的推进-从发起者自身发展的角度 | 第71-72页 |
| 6.5 湖南省会议展览业协会的发展与完善 | 第72-76页 |
| 结语与展望 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-80页 |
| 致谢 | 第80-81页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果目录 | 第81页 |
