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我国休闲餐饮企业连锁经营研究--以天津合众创业投资有限公司为例

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第一章 前言第9-27页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究意义与研究目的第10-11页
     ·研究意义第10-11页
     ·研究目的第11页
   ·研究思路与论文结构第11-13页
     ·研究思路第11-12页
     ·论文结构第12-13页
   ·研究方法第13页
   ·文献回顾第13-27页
     ·休闲餐饮相关文献综述第13-15页
     ·连锁经营相关文献综述第15-18页
     ·休闲餐饮连锁企业的概念及其组织结构第18-19页
     ·相关理论综述第19-27页
第二章 我国休闲餐饮企业连锁经营的现状第27-31页
   ·休闲餐饮连锁企业迅速发展第27页
   ·休闲餐饮连锁企业商户数快速增加第27-28页
   ·休闲餐饮连锁企业人均消费额呈下降趋势第28页
   ·休闲餐饮连锁企业市场结构多元化第28-30页
   ·休闲餐饮连锁企业消费主体年轻化第30-31页
第三章 我国休闲餐饮企业连锁经营问题分析第31-36页
   ·经营者对于“休闲餐饮”的认识存在误区第31-32页
     ·对休闲餐饮本质的错误认识第31页
     ·对休闲餐饮市场策略的错误认识第31-32页
   ·休闲餐饮连锁经营相关法律法规不完善第32-33页
     ·整体的连锁加盟活动缺乏规范性第32-33页
     ·缺少责任条款和违规处罚条款第33页
     ·管理机构脱离行业实践第33页
   ·休闲餐饮企业中心厨房建设相对滞后第33页
   ·休闲餐饮产品缺乏独特性第33-34页
   ·休闲餐饮企业连锁扩张困难第34页
   ·休闲餐饮企业缺乏高素质管理人才第34页
   ·休闲餐饮品牌吸引力较差第34页
   ·个别休闲餐饮企业存在盲目扩张的现象第34-36页
第四章 我国休闲餐饮企业连锁经营对策分析第36-40页
   ·政府部门及立法机关应做好扶持和立法工作第36-37页
     ·解决休闲餐饮不平衡发展问题第36页
     ·建立健全休闲餐饮连锁经营的法律保障体系第36页
     ·做好行业信息的相关工作第36-37页
   ·完善休闲餐饮企业的物流供应链第37页
   ·积极推进新品研发工作第37页
   ·积极推行餐饮产品科学化第37-38页
   ·处理好企业连锁经营的发展速度第38-40页
     ·我国休闲餐饮企业连锁经营扩张的三种方式第38页
     ·企业快速扩张与规范管理的平衡发展第38-40页
第五章 天津合众创业连锁经营发展体系建设第40-55页
   ·天津合众创业投资有限公司简介第40页
   ·管理体系建设第40-47页
     ·管理机构的设置第40-41页
     ·营销体系建设第41-44页
     ·物流配送体系建设第44-45页
     ·管理标准化体系建设第45-46页
     ·加盟体系建设第46-47页
   ·人力资源体系建设第47-50页
     ·“以人为本”的人力资源管理战略第47-48页
     ·建立休闲餐饮连锁企业培训体系第48-49页
     ·完善企业内部的激励机制第49-50页
   ·全面质量管理体系建设第50-52页
     ·全面质量管理的含义第50页
     ·全面质量管理的工作内容第50-51页
     ·全面质量管理工作的实施第51-52页
   ·品牌体系建设第52-53页
     ·重视提高产品质量第52页
     ·积极提高品牌知名度第52页
     ·深入挖掘品牌内涵第52-53页
     ·重视品牌维护工作第53页
   ·企业文化体系建设第53-55页
     ·加强企业物质文化建设第54页
     ·培育企业制度文化体系第54页
     ·培育企业精神文化体系第54-55页
第六章 结论第55-58页
   ·结论第55-56页
     ·休闲餐饮企业的发展体系建设是一个庞大的系统工程第55页
     ·休闲餐饮连锁企业要做到规模化与规范化的统一第55-56页
   ·创新点第56页
     ·选题的创新性第56页
     ·研究方法的创新性第56页
     ·研究内容的创新性第56页
   ·局限性第56页
   ·后续研究展望第56-58页
参考文献第58-60页
发表论文及参加科研情况说明第60-61页
致谢第61-62页

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