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大庆石化公司母子公司管控模式研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第8-11页
    1.1 研究背景第8页
    1.2 研究意义第8-9页
    1.3 研究方法第9-10页
    1.4 研究思路与论文框架第10-11页
第2章 相关理论综述第11-23页
    2.1 母子公司的概念及两者关系界定第11-12页
        2.1.1 母子公司的概念第11页
        2.1.2 母子公司关系的界定第11-12页
    2.2 母子公司管理控制相关理论第12-22页
        2.2.1 管理控制第12页
        2.2.2 母子公司管理控制第12-13页
        2.2.3 母子公司管控模式第13-16页
        2.2.4 母子公司管理控制体系第16-22页
    2.3 对母子公司管理控制理论的述评第22-23页
第3章 大庆石化公司母子公司管控模式现状与分析第23-31页
    3.1 大庆石化公司简介第23页
    3.2 现行母子公司管控模式的表现形式第23-25页
    3.3 现行管控模式下的母子公司管理控制体系第25-27页
        3.3.1 大庆石化公司的组织结构第25-26页
        3.3.2 核心流程管理第26-27页
        3.3.3 绩效管理第27页
    3.4 现行母子公司管控模式的诊断分析第27-31页
        3.4.1 对现行管控模式具体表现形式的分析第27页
        3.4.2 对公司组织结构的分析第27-28页
        3.4.3 对核心流程管理方面的分析第28-29页
        3.4.4 对绩效管理方面的分析第29页
        3.4.5 现行管控模式对生产经营和发展的影响第29-31页
第4章 大庆石化公司母子公司管控模式的优化第31-43页
    4.1 优化的思路与原则第31-32页
        4.1.1 优化的思路第31页
        4.1.2 优化的原则第31-32页
    4.2 母子公司管控模式的选择与确定第32-43页
        4.2.1 三种母子公司管控模式的比较第32-33页
        4.2.2 母子公司管控模式的选择标准第33页
        4.2.3 母子公司管控模式的确定第33-35页
        4.2.4 母子公司管控模式下的管理控制体系第35-41页
        4.2.5 母子公司管控模式的功效分析第41-43页
第5章 研究结论与展望第43-45页
    5.1 研究结论第43页
    5.2 展望第43-45页
参考文献第45-47页
致谢第47页

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