| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 房地产营销管理的行业背景和面临问题 | 第10页 |
| 1.2 房地产营销系统研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.3 房地产营销系统研究的理论基础和方法 | 第11-12页 |
| 1.4 房地产营销系统研究的内容和框架 | 第12-14页 |
| 第二章 房地产营销系统所处的行业环境 | 第14-17页 |
| 2.1 中国房地产行业的政策环境 | 第14页 |
| 2.2 中国房地产行业的市场环境 | 第14-15页 |
| 2.3 成都房地产行业发展现状 | 第15-16页 |
| 2.4 以麓华新城为例谈成都房地产的营销环境 | 第16-17页 |
| 第三章 结合麓华新城项目谈房地产营销系统管理的现状 | 第17-28页 |
| 3.1 麓华新城开发企业的简介 | 第17页 |
| 3.2 麓华新城开发项目的介绍 | 第17-18页 |
| 3.3 房地产营销管理及麓华新城营销系统管理 | 第18-25页 |
| 3.4 营销系统和开发项目的核心竞争力关系 | 第25-28页 |
| 第四章 房地产营销系统的管理研究：结合麓华新城来谈 | 第28-42页 |
| 4.1 房地产营销系统管理涵盖的内容 | 第28-34页 |
| 4.2 房地产营销系统的组织结构 | 第34-35页 |
| 4.3 房地产营销管理的流程设计 | 第35-37页 |
| 4.4 房地产营销管理的平台构建 | 第37-39页 |
| 4.5 房地产营销系统的组织文化 | 第39-42页 |
| 第五章 房地产营销系统管理的实践：以麓华新城为例 | 第42-49页 |
| 5.1 房地产营销管理的组合策略 | 第42-45页 |
| 5.2 房地产营销管理的资源整合 | 第45-47页 |
| 5.3 房地产营销管理的保障支撑 | 第47-49页 |
| 第六章 主要结论及展望 | 第49-52页 |
| 6.1 本论文主要观点回顾 | 第49页 |
| 6.2 房地产营销系统管理的心得 | 第49-51页 |
| 6.3 房地产营销系统管理的发展展望 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |