中小商业银行市场定位与发展战略研究--以淮南通商银行为例
摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
1. 绪论 | 第5-8页 |
1.1 选题的背景与意义 | 第5页 |
1.2 国内外研究现状 | 第5-7页 |
1.2.1 国外相关理论 | 第5-6页 |
1.2.2 国内相关研究现状 | 第6-7页 |
1.3 本文的研究方法与思路 | 第7-8页 |
2. 淮南通商银行外部环境分析 | 第8-17页 |
2.1 淮南市社会经济发展概况 | 第8-14页 |
2.1.1 淮南市概况 | 第8-9页 |
2.1.2 淮南市经济发展水平 | 第9-10页 |
2.1.3 淮南市金融业发展概况 | 第10-14页 |
2.2 淮南通商银行外部环境机会分析 | 第14-15页 |
2.3 淮南通商银行的外部环境威胁分析 | 第15-17页 |
3. 淮南通商银行内部环境分析 | 第17-19页 |
3.1 淮南通商银行内部环境优势分析 | 第17-18页 |
3.2 淮南通商银行内部环境劣势分析 | 第18-19页 |
4. 淮南通商银行市场定位策略 | 第19-43页 |
4.1 淮南市金融市场细分研究 | 第19-40页 |
4.1.1 淮南市金融市场细分 | 第19-20页 |
4.1.2 淮南市各金融市场分析 | 第20-40页 |
4.2 淮南通商银行SWOT分析 | 第40-42页 |
4.3 通商银行的市场定位策略 | 第42-43页 |
5. 淮南通商银行发展战略选择 | 第43-46页 |
5.1 市场战略 | 第43页 |
5.2 产品与服务战略 | 第43-44页 |
5.3 人才发展战略 | 第44页 |
5.4 资本优化战略 | 第44页 |
5.5 机构扩张战略 | 第44-45页 |
5.6 完善管理体制战略 | 第45-46页 |
参考文献 | 第46-48页 |
附表一 | 第48-49页 |
致谢 | 第49-50页 |