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中小商业银行市场定位与发展战略研究--以淮南通商银行为例

摘要第3-4页
Abstract第4页
1. 绪论第5-8页
    1.1 选题的背景与意义第5页
    1.2 国内外研究现状第5-7页
        1.2.1 国外相关理论第5-6页
        1.2.2 国内相关研究现状第6-7页
    1.3 本文的研究方法与思路第7-8页
2. 淮南通商银行外部环境分析第8-17页
    2.1 淮南市社会经济发展概况第8-14页
        2.1.1 淮南市概况第8-9页
        2.1.2 淮南市经济发展水平第9-10页
        2.1.3 淮南市金融业发展概况第10-14页
    2.2 淮南通商银行外部环境机会分析第14-15页
    2.3 淮南通商银行的外部环境威胁分析第15-17页
3. 淮南通商银行内部环境分析第17-19页
    3.1 淮南通商银行内部环境优势分析第17-18页
    3.2 淮南通商银行内部环境劣势分析第18-19页
4. 淮南通商银行市场定位策略第19-43页
    4.1 淮南市金融市场细分研究第19-40页
        4.1.1 淮南市金融市场细分第19-20页
        4.1.2 淮南市各金融市场分析第20-40页
    4.2 淮南通商银行SWOT分析第40-42页
    4.3 通商银行的市场定位策略第42-43页
5. 淮南通商银行发展战略选择第43-46页
    5.1 市场战略第43页
    5.2 产品与服务战略第43-44页
    5.3 人才发展战略第44页
    5.4 资本优化战略第44页
    5.5 机构扩张战略第44-45页
    5.6 完善管理体制战略第45-46页
参考文献第46-48页
附表一第48-49页
致谢第49-50页

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