东明石化集团有效薪酬激励机制的构建
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究内容及方法 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第10页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.3 研究的创新点 | 第11-12页 |
| 第二章 薪酬与激励的相关理论研究 | 第12-26页 |
| 2.1 薪酬与激励的概念 | 第12-14页 |
| 2.1.1 薪酬的概念 | 第12-13页 |
| 2.1.2 激励与激励机制 | 第13-14页 |
| 2.2 薪酬激励的概念 | 第14-15页 |
| 2.3 薪酬与激励理论研究及发展现状 | 第15-21页 |
| 2.3.1 国外理论研究及发展现状 | 第15-18页 |
| 2.3.2 国内理论研究及发展现状 | 第18-21页 |
| 2.4 薪酬激励的演变历程 | 第21-24页 |
| 2.4.1 早期工厂制度阶段 | 第21页 |
| 2.4.2 科学管理阶段 | 第21-22页 |
| 2.4.3 行为科学阶段 | 第22页 |
| 2.4.4 现代薪酬管理阶段 | 第22-23页 |
| 2.4.5 薪酬激励发展的新趋势 | 第23-24页 |
| 2.5 薪酬激励机制的意义 | 第24-25页 |
| 2.6 本章小结 | 第25-26页 |
| 第三章 东明石化集团薪酬现状分析 | 第26-35页 |
| 3.1 东明石化集团简介 | 第26页 |
| 3.2 东明石化集团公司薪酬制度的现状 | 第26-30页 |
| 3.2.1 东明石化集团公司薪酬体系 | 第26-28页 |
| 3.2.2 东明石化集团公司奖金体系 | 第28-30页 |
| 3.3 员工态度调查 | 第30-32页 |
| 3.3.1 员工需求结构调查 | 第30-31页 |
| 3.3.2 薪酬满意度调查 | 第31-32页 |
| 3.4 东明石化集团公司薪酬激励机制存在的不足 | 第32-34页 |
| 3.4.1 激励机制缺乏科学性 | 第32-33页 |
| 3.4.2 激励机制缺乏公平性 | 第33页 |
| 3.4.3 激励机制缺乏动力 | 第33页 |
| 3.4.4 没有建立完备的绩效评估制度 | 第33页 |
| 3.4.5 薪酬体系结构不科学 | 第33-34页 |
| 3.4.6 薪酬激励具体执行中的异化 | 第34页 |
| 3.5 本章小结 | 第34-35页 |
| 第四章 现代有效薪酬激励机制的构建 | 第35-50页 |
| 4.1 构建薪酬激励机制的指导原则 | 第35-37页 |
| 4.1.1 基础设施健全化 | 第35页 |
| 4.1.2 薪酬体系丰富化 | 第35页 |
| 4.1.3 激励方式多元化 | 第35页 |
| 4.1.4 激励制度公平化 | 第35-36页 |
| 4.1.5 激励机制长期化 | 第36页 |
| 4.1.6 配套体系科学化 | 第36-37页 |
| 4.2 构建有效薪酬激励模式 | 第37-43页 |
| 4.2.1 全面薪酬激励模式 | 第37-38页 |
| 4.2.2 宽带薪酬激励模式 | 第38-39页 |
| 4.2.3 自助式薪酬激励模式 | 第39-40页 |
| 4.2.4 股权化薪酬激励模式 | 第40-41页 |
| 4.2.5 团队薪酬激励模式 | 第41-43页 |
| 4.2.6 其他薪酬激励模式 | 第43页 |
| 4.3 现代薪酬激励机制的设计 | 第43-49页 |
| 4.3.1 薪酬激励机制的设计原则 | 第43-44页 |
| 4.3.2 激励薪酬机制的设计步骤 | 第44-49页 |
| 4.4 本章小结 | 第49-50页 |
| 第五章 东明石化现代有效薪酬激励机制的构建 | 第50-75页 |
| 5.1 薪酬激励体系建设的前期分析 | 第50-52页 |
| 5.1.1 东明石化集团员工职业发展状况分析 | 第50页 |
| 5.1.2 员工在职业发展中存在的瓶颈和困局 | 第50-52页 |
| 5.2 薪酬激励体制应用 | 第52-74页 |
| 5.2.1 股权激励 | 第52-55页 |
| 5.2.2 薪酬激励 | 第55-74页 |
| 5.3 本章小结 | 第74-75页 |
| 第六章 总结与建议 | 第75-77页 |
| 6.1 总结 | 第75-76页 |
| 6.2 建议 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-79页 |
| 致谢 | 第79页 |
