| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 前言 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3 研究内容和思路框架 | 第13-15页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第15-20页 |
| 2.1 非油品概述 | 第15-16页 |
| 2.2 物流成本管理概述 | 第16-17页 |
| 2.2.1 物流成本管理的内涵 | 第16页 |
| 2.2.2 物流成本管理的实质 | 第16-17页 |
| 2.3 非油品物流成本管理的界定 | 第17-18页 |
| 2.4 物流作业成本管理概述 | 第18-20页 |
| 第3章 中石油山东销售公司非油品物流成本管理现状及问题分析 | 第20-28页 |
| 3.1 中石油山东销售公司非油品业务概况 | 第20页 |
| 3.2 中石油山东销售公司非油品物流成本管理现状 | 第20-22页 |
| 3.3 中石油山东销售公司非油品物流成本管理问题分析 | 第22-28页 |
| 3.3.1 物流成本管理方面 | 第22-23页 |
| 3.3.2 物流成本核算方面 | 第23-24页 |
| 3.3.3 物流作业流程方面 | 第24-26页 |
| 3.3.4 物流成本绩效考核方面 | 第26-28页 |
| 第4章 中石油山东销售公司非油品物流成本管理的改进 | 第28-52页 |
| 4.1 规范中石油山东销售公司非油品物流成本管理 | 第28-29页 |
| 4.1.1 制定非油品物流成本管理规范 | 第28页 |
| 4.1.2 制定非油品物流成本控制标准 | 第28-29页 |
| 4.2 基于作业成本法的中石油山东销售非油品物流成本核算 | 第29-35页 |
| 4.2.1 中石油山东销售公司非油品物流成本核算 | 第29-33页 |
| 4.2.2 基于作业成本法的中石油山东销售非油品物流成本核算结果分析 | 第33-35页 |
| 4.3 基于作业成本法的非油品物流作业优化 | 第35-44页 |
| 4.3.1 采购优化 | 第35-37页 |
| 4.3.2 运输优化 | 第37-38页 |
| 4.3.3 配送优化 | 第38-41页 |
| 4.3.4 库存优化 | 第41-43页 |
| 4.3.5 信息化建设 | 第43-44页 |
| 4.4 构建中石油山东销售公司非油品物流成本管理的 KPI 考核 | 第44-52页 |
| 4.4.1 确定工作产出 | 第44-45页 |
| 4.4.2 建立考核指标 | 第45-49页 |
| 4.4.3 设定考核标准 | 第49-50页 |
| 4.4.4 审核 KPI 指标 | 第50-52页 |
| 第5章 中石油山东销售公司非油品物流成本管理的保障措施 | 第52-54页 |
| 5.1 加强物流成本管理意识 | 第52页 |
| 5.2 培养高素质的物流人才 | 第52-53页 |
| 5.3 构建高效率的物流系统 | 第53-54页 |
| 第6章 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-59页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
