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海默科技管理信息化诊断研究

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
一、绪论第6-9页
    (一) 研究背景与意义第6-8页
    (二) 研究内容与方法第8-9页
二、基本理论概述第9-16页
    (一) 企业流程再造理论(BPR)第9-10页
    (二) 信息工程与总体数据规划方法论第10-13页
    (三) 管理信息系统理论第13-14页
    (四) 企业资源计划理论(ERP)第14-16页
三、海默科技管理信息化现状第16-30页
    (一) 海默科技简介第16-18页
    (二) 海默科技管理信息化建设历程第18-20页
    (三) 海默科技管理信息化建设内容第20-27页
    (四) 海默科技管理信息化效果分析第27-30页
四、海默科技管理信息化问题诊断第30-35页
    (一) 总体规划问题第30-32页
    (二) 系统集成问题第32页
    (三) 流程设置问题第32-33页
    (四) 核心流程信息化程度不高问题第33页
    (五) 企业信息安全管理问题第33-35页
五、海默科技管理信息化整改措施第35-45页
    (一) 调整和优化总体规划第35-37页
    (二) 集成各管理信息化系统第37-38页
    (三) 流程再造提高管理效率第38-40页
    (四) 建立核心流程管理信息化系统第40-42页
    (五) 建立企业信息泄露防护体系第42-43页
    (六) 整改中应该注意的问题第43-45页
六、结论与展望第45-46页
    (一) 结论第45页
    (二) 展望第45-46页
参考文献第46-47页
致谢第47页

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