| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-14页 |
| 1.1 选题背景 | 第11页 |
| 1.2 研究的目的 | 第11-12页 |
| 1.3 研究的内容和方法 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究的内容 | 第12页 |
| 1.3.2 研究的方法 | 第12-14页 |
| 第2章 本文研究的理论基础 | 第14-22页 |
| 2.1 赢得值法的概念 | 第14-15页 |
| 2.1.1 主要参数 | 第14页 |
| 2.1.2 评价指标 | 第14-15页 |
| 2.1.3 赢得值法运用的基本要素 | 第15页 |
| 2.2 工程成本及工程成本控制的相关理论 | 第15-17页 |
| 2.2.1 工程成本 | 第15-16页 |
| 2.2.2 静态投资与动态投资 | 第16页 |
| 2.2.3 工程成本控制 | 第16-17页 |
| 2.3 赢得值法进行前期成本控制的适应性 | 第17-19页 |
| 2.4 赢得值法进行铁路保障房成本控制的必要性 | 第19-22页 |
| 第3章 赢得值法应用于前期成本控制的实施过程 | 第22-31页 |
| 3.1 赢得值法进行前期阶段成本控制的基本步骤 | 第22-23页 |
| 3.2 赢得值法进行前期阶段成本控制的实施过程分析 | 第23-28页 |
| 3.2.1 建立领导小组 | 第23-24页 |
| 3.2.2 建立健全成本控制有关制度 | 第24页 |
| 3.2.3 合理确定成本控制的目标值 | 第24-25页 |
| 3.2.4 控制时间节点的长短划分 | 第25页 |
| 3.2.5 做好各个阶段实际值(ACWP)的统计整理 | 第25-26页 |
| 3.2.6 进行动态分析 | 第26-27页 |
| 3.2.7 分析偏离原因,采取纠偏措施 | 第27-28页 |
| 3.2.8 跟踪纠偏结果 | 第28页 |
| 3.3 把握好实施过程中的几个关键 | 第28-30页 |
| 3.3.1 可行性研究的精度 | 第28-29页 |
| 3.3.2 前期规划设计的思路 | 第29页 |
| 3.3.3 拆迁工作的调查分析 | 第29页 |
| 3.3.4 前期手续中政策把握 | 第29页 |
| 3.3.5 详细设计过程标准拟定 | 第29-30页 |
| 3.4 检验成本控制效果 | 第30-31页 |
| 第4章 秦皇岛铁路经济适用房建设前期成本控制实例 | 第31-49页 |
| 4.1 项目概况 | 第31页 |
| 4.1.1 项目概况及背景 | 第31页 |
| 4.1.2 人员配置 | 第31页 |
| 4.2 动态成本控制实施过程分析 | 第31-42页 |
| 4.2.1 成立成本控制管理小组 | 第31-32页 |
| 4.2.2 建立健全成本控制有关制度 | 第32-33页 |
| 4.2.3 合理分析有关因素,正确估算目标值 | 第33-39页 |
| 4.2.4 划分成本控制的时间节点 | 第39页 |
| 4.2.5 成本实际值的统计整理 | 第39-40页 |
| 4.2.6 动态分析过程 | 第40-41页 |
| 4.2.7 分析原因,进行纠偏 | 第41-42页 |
| 4.2.8 跟踪纠偏结果 | 第42页 |
| 4.3 几个关键环节的具体做法 | 第42-47页 |
| 4.3.1 做好项目可研报告的基础性分析 | 第43-46页 |
| 4.3.2 规划设计阶段成本控制的关键环节 | 第46页 |
| 4.3.3 项目拆迁阶段成本控制的关键环节 | 第46页 |
| 4.3.4 前期手续阶段成本控制的关键环节 | 第46-47页 |
| 4.3.5 详细设计阶段成本控制的关键环节 | 第47页 |
| 4.4 效果分析评价 | 第47-49页 |
| 4.4.1 评价标准 | 第47页 |
| 4.4.2 效果评价 | 第47页 |
| 4.4.3 评价结论 | 第47-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 附件1 秦皇岛铁路职工保障房需求问卷 | 第54-55页 |