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企业法律顾问制度研究:以酒钢集团为例

中文摘要第3-4页
Abstract第4页
目录第5-7页
导论第7-12页
    0.1 选题背景及其意义第7-9页
    0.2 研究现状评析第9-11页
    0.3 论文基本框架第11页
    0.4 研究思路和方法第11页
    0.5 研究重点、难点和创新点第11-12页
第一章 企业法律顾问制度概述第12-21页
    1.1 企业法律顾问制度概念第12-13页
    1.2 企业法律顾问制度的历史渊源第13-17页
        1.2.1 国外企业法律顾问制度的产生及发展第13-16页
        1.2.2 国内企业法律顾问制度的发展和完善第16-17页
    1.3 企业法律顾问制度的功能第17-21页
        1.3.1 法律风险识别第17页
        1.3.2 法律风险分析第17-18页
        1.3.3 法律风险评估第18-19页
        1.3.4 法律风险防范第19-20页
        1.3.5 法律风险治理第20-21页
第二章 企业法律顾问制度的运行现状及问题分析:以酒钢集团为例第21-28页
    2.1 酒钢集团企业法律顾问制度的设立背景第21-22页
    2.2 现阶段酒钢集团企业法律顾问制度的运行情况第22-28页
        2.2.1 公司章程对企业法律顾问的规定第22-23页
        2.2.2 法律事务管理制度的落实情况第23-25页
        2.2.3 法律顾问开展工作流程情况第25页
        2.2.4 企业法律顾问制度推行过程中的具体问题第25-28页
第三章 完善企业法律顾问制度的对策建议第28-34页
    3.1 确立总企业法律顾问制度第28-30页
    3.2 规范企业法律顾问的工作流程第30-32页
        3.2.1 完善法律顾问制度的事先防范程序第30-32页
        3.2.2 重视法律顾问制度的过程控制程序第32页
    3.3 建立集团公司法律事务常效检查工作机制第32-33页
    3.4 加强法律顾问的业务培训工作第33-34页
结语第34-35页
参考文献第35-36页
致谢第36页

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