| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第1章 引言 | 第8-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-10页 |
| 1.1.2 问题提出 | 第10-11页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-17页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 1.2.3 研究评述 | 第16-17页 |
| 1.3 研究目标与内容 | 第17-18页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第17页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.4 研究思路与方法 | 第18页 |
| 1.4.1 基本思路 | 第18页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第18页 |
| 1.5 研究特色与创新 | 第18-19页 |
| 第2章 高校建设工程项目PLM概念引入 | 第19-28页 |
| 2.1 PLM理论的基本原理 | 第19-21页 |
| 2.2 高校建设工程项目管理的PLM流程构建 | 第21-25页 |
| 2.2.1 PLM系统中的项目管理 | 第21-22页 |
| 2.2.2 PLM中子系统原型开发 | 第22-25页 |
| 2.3 建设工程项目生命周期管理 | 第25-26页 |
| 2.4 建设工程项目生命周期和项目管理相结合研究 | 第26-27页 |
| 附表 | 第27-28页 |
| 第3章 基于PLM的建设工程项目各阶段管理研究 | 第28-45页 |
| 3.1 建设工程项目决策阶段的管理研究 | 第28-36页 |
| 3.1.1 项目决策阶段的综合管理 | 第28-32页 |
| 3.1.2 项目决策阶段的造价管理 | 第32-34页 |
| 3.1.3 项目决策阶段的进度管理 | 第34-36页 |
| 3.2 建设工程项目实施阶段的管理研究 | 第36-43页 |
| 3.2.1 项目实施阶段的综合管理研究 | 第36-39页 |
| 3.2.2 项目实施阶段的进度管理 | 第39-40页 |
| 3.2.3 项目实施阶段的质量管理 | 第40-42页 |
| 3.2.4 项目实施阶段的造价管理 | 第42-43页 |
| 3.3 建设工程项目使用阶段的管理研究 | 第43-45页 |
| 第4章 PLM在CSHY建设工程项目管理中的应用 | 第45-63页 |
| 4.1 CSHY航空综合大楼工程项目概况 | 第45页 |
| 4.2 CSHY建设工程项目管理状况分析 | 第45-47页 |
| 4.3 基于PLM的航空综合大楼工程项目管理框架构建 | 第47-49页 |
| 4.3.1 建构思路 | 第47-48页 |
| 4.3.2 管理框架 | 第48-49页 |
| 4.4 项目决策阶段的管理 | 第49-54页 |
| 4.4.1 项目决策阶段的综合管理 | 第49-53页 |
| 4.4.2 决策阶段的造价管理 | 第53-54页 |
| 4.4.3 决策阶段的进度管理 | 第54页 |
| 4.5 项目实施阶段的管理 | 第54-61页 |
| 4.5.1 实施阶段的进度管理 | 第54-56页 |
| 4.5.2 实施阶段的质量管理 | 第56-58页 |
| 4.5.3 实施阶段的费用管理 | 第58-61页 |
| 4.6 项目使用阶段的管理 | 第61-62页 |
| 4.7 本章小结 | 第62-63页 |
| 第5章 结论与展望 | 第63-65页 |
| 5.1 结论 | 第63页 |
| 5.2 展望 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第68页 |