| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 课题研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第10-12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.1“零缺陷”管理国外发展历史及研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.2“零缺陷”管理国内发展历史及研究现状 | 第13页 |
| 1.4 本文主要研究内容及论文的构成 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究技术路线 | 第13-14页 |
| 1.4.2 研究主要内容 | 第14-15页 |
| 第2章航天制造业“零缺陷”质量管理的特点及实施流程框架 | 第15-24页 |
| 2.1“零缺陷”质量管理的核心思想 | 第15页 |
| 2.2 中国航天制造业质量管理的基础和特征 | 第15-20页 |
| 2.2.1 中国航天制造业质量管理的基础 | 第15-18页 |
| 2.2.2 中国航天制造业质量管理的特征 | 第18-20页 |
| 2.3 中国航天制造业“零缺陷”质量管理流程框架构建 | 第20-23页 |
| 2.3.1 中国航天制造业“零缺陷”质量管理的要点 | 第20-22页 |
| 2.3.2 中国航天制造业实施“零缺陷”质量管理的主要流程 | 第22-23页 |
| 2.4 本章小结 | 第23-24页 |
| 第3章 SH公司质量管理评价与问题分析 | 第24-33页 |
| 3.1 公司概况与质量管理现状分析 | 第24-27页 |
| 3.1.1 公司概况 | 第24页 |
| 3.1.2 公司质量管理现状 | 第24-27页 |
| 3.2 公司质量管理评价 | 第27-31页 |
| 3.2.1 评价指标设计 | 第27-29页 |
| 3.2.2 评价方法 | 第29页 |
| 3.2.3 评价结果 | 第29-31页 |
| 3.3 公司质量管理存在的问题 | 第31-32页 |
| 3.3.1 公司质量管理存在的问题 | 第31页 |
| 3.3.2 问题存在的原因分析 | 第31-32页 |
| 3.4 本章小结 | 第32-33页 |
| 第4章 SH公司“零缺陷”质量管理实施流程方案设计 | 第33-42页 |
| 4.1 目标设计 | 第33-35页 |
| 4.1.1 具体目标 | 第33-34页 |
| 4.1.2 最终目标 | 第34-35页 |
| 4.2 实施思路与核心内容设计 | 第35-39页 |
| 4.2.1 实施思路 | 第35-37页 |
| 4.2.2 核心内容 | 第37-39页 |
| 4.3“零缺陷”质量管理实施方案 | 第39-41页 |
| 4.3.1 实施步骤 | 第40-41页 |
| 4.3.2 实施阶段 | 第41页 |
| 4.4 本章小结 | 第41-42页 |
| 第5章 SH公司“零缺陷”质量管理实施过程控制方案 | 第42-53页 |
| 5.1“零缺陷”质量管理导入阶段过程控制方案 | 第42-45页 |
| 5.2“零缺陷”质量管理全面开展阶段过程控制方案 | 第45-50页 |
| 5.2.1 提高“零缺陷”管理方法的有效性和可靠性 | 第45-49页 |
| 5.2.2 构建具有公司总装特色的“零缺陷”质量管理架构 | 第49-50页 |
| 5.3“零缺陷”质量管理持续改善阶段过程控制方案 | 第50-52页 |
| 5.4 本章小结 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 个人简历 | 第59页 |
