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A公司消防安装项目成本控制研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
1 绪论第11-19页
    1.1 选题背景第11页
    1.2 研究目的与意义第11-12页
        1.2.1 研究目的第11-12页
        1.2.2 研究意义第12页
    1.3 国内外研究文献综述第12-17页
        1.3.1 国外研究文献第12-14页
        1.3.2 国内研究文献第14-16页
        1.3.3 国内外研究文献评述第16-17页
    1.4 研究内容与方法第17-19页
        1.4.1 研究内容第17页
        1.4.2 研究方法第17-19页
2 A公司消防安装项目成本控制存在问题及成因分析第19-36页
    2.1 安装项目成本控制现状第21-30页
        2.1.1 项目成本控制的组织结构现状第21-23页
        2.1.2 项目成本预算控制现状第23-25页
        2.1.3 施工过程的成本控制现状第25-28页
        2.1.4 成本控制结果分析第28-30页
    2.2 A公司消防安装项目成本控制存在的问题第30-33页
        2.2.1 普遍存在材料实际支出超出预算第30-31页
        2.2.2 施工过程中人工费用超出预算第31-32页
        2.2.3 施工间接费用变动较大第32-33页
    2.3 A公司消防安装项目成本控制存在的问题的成因第33-36页
        2.3.1 安装项目成本预算不全面第33-34页
        2.3.2 安装施工阶段成本控制不严格第34页
        2.3.3 对安装项目的成本控制评价不完善第34页
        2.3.4 安装施工时所需材料人工费用价格上升第34-35页
        2.3.5 安装项目的方案存在变更第35-36页
3 完善A公司消防安装项目成本控制体系第36-43页
    3.1 消防安装项目预算控制第36-38页
        3.1.1 设计预算要全面第36页
        3.1.2 加强材料消耗定额预算控制第36-37页
        3.1.3 加强人工费定额预算控制第37-38页
        3.1.4 加强施工间接费用定额预算控制第38页
    3.2 消防安装项目施工阶段成本控制第38-40页
        3.2.1 加强材料费用控制第38-39页
        3.2.2 加强人工费用控制第39页
        3.2.3 加强项目施工间接费用控制第39-40页
    3.3 消防安装成本控制的事后评价第40-43页
        3.3.1 材料成本控制效果评价第40-41页
        3.3.2 人工费成本控制效果评价第41-42页
        3.3.3 施工间接费用成本控制效果评价第42-43页
4 A公司消防安装项目成本控制运行保障措施第43-46页
    4.1 提高管理人员对安装项目成本控制的认识第43-44页
        4.1.1 提高企业管理层面人员对安装项目成本控制的认识第43-44页
        4.1.2 提高企业财务管理人员对安装项目成本控制的认识第44页
    4.2 加强对安装项目成本控制的技术保障第44-45页
        4.2.1 全面提高计算机应用技术第44-45页
        4.2.2 加强对安装人员的专业培训第45页
        4.2.3 加强对安装项目资金管理第45页
    4.3 完善安装项目成本控制的责任保障第45-46页
结论与展望第46-47页
参考文献第47-50页
致谢第50-51页
攻读学位期间发表的学术论文第51页

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