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雅诗兰黛公司中国市场品牌发展策略研究

摘要第5-7页
Abstract第7-9页
第1章 绪论第12-18页
    1.1 选题背景和研究内容第12-13页
        1.1.1 选题背景第12-13页
        1.1.2 研究内容第13页
    1.2 国内外研究现状分析第13-16页
        1.2.1 国外研究现状分析第13-15页
        1.2.2 国内研究现状分析第15-16页
    1.3 研究方法第16-18页
第2章 雅诗兰黛公司品牌管理经验分析第18-28页
    2.1 雅诗兰黛公司的发展历程第18-20页
        2.1.1 1946公司创立第18-19页
        2.1.2 1993进入中国市场第19-20页
    2.2 雅诗兰黛公司中国市场品牌现状分析第20-28页
        2.2.1 雅诗兰黛公司中国市场品牌推广分析第20-24页
        2.2.2 雅诗兰黛公司中国市场品牌营销分析第24-26页
        2.2.3 雅诗兰黛公司中国市场品牌管理分析第26-28页
第3章 雅诗兰黛公司中国市场品牌竞争环境分析第28-40页
    3.1 雅诗兰黛公司中国市场品牌差异化分析第28-32页
        3.1.1 市场细分第28-29页
        3.1.2 跨文化管理第29-32页
    3.2 雅诗兰黛公司中国市场优劣势分析第32-40页
        3.2.1 外部环境分析第32-36页
        3.2.2 内部环境分析第36-40页
第4章 雅诗兰黛公司中国市场品牌战略实施对策第40-50页
    4.1 雅诗兰黛公司中国市场品牌定位第40-42页
        4.1.1 个性定位第40-41页
        4.1.2 档次定位第41-42页
    4.2 雅诗兰黛公司中国市场品牌推广第42-44页
        4.2.1 明星效应第42-43页
        4.2.2 媒体策略第43-44页
    4.3 雅诗兰黛公司中国市场品牌保障第44-50页
        4.3.1 多品牌策略第44页
        4.3.2 人力资源保障策略第44-45页
        4.3.3 增加附加价值第45-46页
        4.3.4 教育引导顾客第46页
        4.3.5 忠诚奖励计划第46-47页
        4.3.6 提倡生活方式第47-50页
参考文献第50-52页
致谢第52页

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