| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 1 绪论 | 第12-20页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外相关研究现状 | 第13-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-15页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第15-16页 |
| 1.3 研究思路与内容 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.4 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.5 研究的创新之处 | 第19-20页 |
| 2 相关理论基础 | 第20-23页 |
| 2.1 企业战略的定义 | 第20-21页 |
| 2.1.1 企业战略的定义 | 第20页 |
| 2.1.2 企业战略管理的基本特征 | 第20-21页 |
| 2.2 企业战略管理的要素与流程 | 第21页 |
| 2.2.1 企业战略管理的要素 | 第21页 |
| 2.2.2 企业战略管理的流程 | 第21页 |
| 2.3 企业战略管理的分析方法 | 第21-23页 |
| 2.3.1 波特五力模型分析 | 第21-22页 |
| 2.3.2 SWOT分析 | 第22-23页 |
| 3 ADG公司的战略现状与问题 | 第23-28页 |
| 3.1 ADG公司的发展历程与现状 | 第23-24页 |
| 3.1.1 ADG公司的发展历程 | 第23页 |
| 3.1.2 ADG公司的发展现状 | 第23-24页 |
| 3.2 ADG公司发展中的问题与成因 | 第24-26页 |
| 3.2.1 业务品种单一,业绩下滑严重 | 第24-25页 |
| 3.2.2 内部管理不足,整体竞争力不足 | 第25-26页 |
| 3.3 ADG公司的现行战略及其缺陷 | 第26-27页 |
| 3.3.1 ADG公司的现行战略 | 第26页 |
| 3.3.2 ADG公司战略的缺陷 | 第26-27页 |
| 3.4 ADG公司战略优化的必要性 | 第27-28页 |
| 4 ADG公司的机会与挑战分析 | 第28-37页 |
| 4.1 行业环境的机会与挑战分析 | 第28-29页 |
| 4.1.1 行业发展的现状与特点 | 第28-29页 |
| 4.1.2 行业环境的机会分析 | 第29页 |
| 4.1.3 行业环境的挑战分析 | 第29页 |
| 4.2 供应商环境的机会与挑战分析 | 第29-31页 |
| 4.2.1 供应商环境的机会分析 | 第30页 |
| 4.2.2 供应商环境的挑战分析 | 第30-31页 |
| 4.3 竞争对手的未来变化的机会与挑战分析 | 第31-33页 |
| 4.3.1 竞争对手的现状 | 第31页 |
| 4.3.2 竞争对手未来变化的机会分析 | 第31-32页 |
| 4.3.3 竞争对手未来变化的挑战分析 | 第32-33页 |
| 4.4 仓储物流业务未来的趋势带来的机会与挑战分析 | 第33-34页 |
| 4.4.1 公司目前业务的分析 | 第33页 |
| 4.4.2 公司业务未来发展变化的机会分析 | 第33页 |
| 4.4.3 公司业务未来发展变化的挑战分析 | 第33-34页 |
| 4.5 客户需求未来的趋势带来的机会与挑战分析 | 第34-36页 |
| 4.5.1 客户现状的分析 | 第34页 |
| 4.5.2 客户未来变化的机会分析 | 第34-35页 |
| 4.5.3 客户未来变化的挑战分析 | 第35-36页 |
| 4.6 ADG公司经营方向的确定 | 第36-37页 |
| 5 ADG公司的优劣势分析 | 第37-42页 |
| 5.1 ADG公司地理位置与硬件配套的优劣势分析 | 第37页 |
| 5.1.1 ADG公司地理位置的优劣势分析 | 第37页 |
| 5.1.2 ADG公司硬件配套的优劣势分析 | 第37页 |
| 5.2 ADG公司财务与贸易方面的优劣势分析 | 第37-39页 |
| 5.2.1 ADG公司财务方面的优劣势分析 | 第38页 |
| 5.2.2 ADG公司贸易方面的优劣势分析 | 第38-39页 |
| 5.3 ADG公司管理策略的优劣势分析 | 第39-42页 |
| 5.3.1 ADG公司信息管理优劣势分析 | 第39页 |
| 5.3.2 ADG公司人力资源管理的优劣势分析 | 第39-40页 |
| 5.3.3 ADG公司流程管理的优劣势分析 | 第40-42页 |
| 6 ADG公司战略方案制定 | 第42-47页 |
| 6.1 ADG公司战略使命 | 第42页 |
| 6.2 ADG公司战略目标 | 第42-43页 |
| 6.3 ADG公司发展战略 | 第43-47页 |
| 6.3.1 发展垂直一体化经营战略——以发挥金融物流业务为例 | 第43-45页 |
| 6.3.2 发展水平一体化经营战略——以发展跨境电商相关品类为例 | 第45-46页 |
| 6.3.3 实施总成本领先的竞争战略 | 第46-47页 |
| 7 ADG公司发展战略实施的保障措施 | 第47-59页 |
| 7.1 构建支撑战略落地的组织结构 | 第47-49页 |
| 7.1.1 组织结构建构的要点 | 第47页 |
| 7.1.2 组织结构建构与实施的具体方案与步骤 | 第47-49页 |
| 7.2 针对战略实施的管理流程优化 | 第49-51页 |
| 7.2.1 战略调整后的管理流程要求 | 第49-50页 |
| 7.2.2 管理流程改进的方案与实施步骤 | 第50-51页 |
| 7.3 公司人力资源开发管理优化 | 第51-52页 |
| 7.3.1 人力资源开发管理要点 | 第51页 |
| 7.3.2 符合战略实施的人力资源改进实施步骤 | 第51-52页 |
| 7.4 建立和优化支撑战略的信息系统 | 第52-55页 |
| 7.4.1 WMS系统简介与二次开发设计理念 | 第53页 |
| 7.4.2 WMS系统优化实施步骤 | 第53-55页 |
| 7.5 提升服务质量体系建立的保障措施 | 第55-56页 |
| 7.5.1 服务质量体系建立的要点 | 第55页 |
| 7.5.2 服务质量体系建立实施步骤 | 第55-56页 |
| 7.6 战略实施保障措施的反馈与控制 | 第56-57页 |
| 7.6.1 战略实施保障措施的反馈 | 第56页 |
| 7.6.2 战略实施保障措施的控制 | 第56-57页 |
| 7.7 战略实施保障措施中可能出现的问题与对策 | 第57-59页 |
| 8 结论与展望 | 第59-61页 |
| 8.1 主要结论 | 第59-60页 |
| 8.2 研究不足 | 第60页 |
| 8.3 研究展望 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 个人简历 | 第64页 |
