珠海格力电器体育营销战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第11-13页 |
| 1.3 研究思路及方法 | 第13页 |
| 1.4 论文的结构 | 第13-15页 |
| 2 相关理论综述 | 第15-20页 |
| 2.1 企业战略管理理论 | 第15页 |
| 2.2 外部环境分析 | 第15-16页 |
| 2.3 内部环境分析 | 第16页 |
| 2.4 战略管理的SWOT分析 | 第16页 |
| 2.5 国内外体育营销发展概况 | 第16-20页 |
| 3 格力电器的内部环境分析 | 第20-25页 |
| 3.1 格力电器简介 | 第20-21页 |
| 3.2 优势与劣势分析 | 第21-23页 |
| 3.3 格力电器营销战略现状及存在的问题 | 第23-25页 |
| 4 空调制冷行业外部环境分析 | 第25-31页 |
| 4.1 总体环境分析 | 第25-26页 |
| 4.2 行业环境分析 | 第26-27页 |
| 4.3 竞争环境分析 | 第27-28页 |
| 4.4 体育产业分析 | 第28-31页 |
| 5 格力电器体育营销战略制定与实施建议 | 第31-46页 |
| 5.1 基于SWOT分析的发展对策 | 第31-36页 |
| 5.2 战略方案与细化 | 第36-40页 |
| 5.3 战略实施建议 | 第40-46页 |
| 6 结束语 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
