| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-13页 |
| 1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.3 研究思路 | 第13页 |
| 1.4 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.5 研究框架 | 第14-15页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第15-21页 |
| 2.1 互联网金融的内涵 | 第15-16页 |
| 2.2 互联网金融业务的分类 | 第16-17页 |
| 2.3 互联网金融的特征 | 第17-18页 |
| 2.4 互联网金融的运行方式 | 第18-20页 |
| 2.5 互联网金融的发展模式 | 第20-21页 |
| 第3章 GSY银行互联网金融发展SWOT分析 | 第21-42页 |
| 3.1 GSY银行互联网金融业务的发展现状 | 第21-24页 |
| 3.2 GSY银行互联网金融业务发展的优势分析(Strengths) | 第24-25页 |
| 3.3 GSY银行互联网金融业务发展的劣势分析(Weaknesses) | 第25-27页 |
| 3.4 GSY银行互联网金融业务发展的机遇分析(Opportunities) | 第27-29页 |
| 3.5 GSY银行互联网金融业务发展的挑战分析(Threats) | 第29-35页 |
| 3.6 GSY银行互联网金融业务发展的SWOT矩阵综合分析 | 第35-42页 |
| 第4章 GSY银行互联网金融发展战略的制定 | 第42-51页 |
| 4.1 GSY银行互联网金融发展的战略目标 | 第42-45页 |
| 4.2 GSY银行互联网金融发展战略 | 第45-47页 |
| 4.3 GSY银行互联网金融市场开拓战略 | 第47-49页 |
| 4.4 GSY银行互联网金融产品开拓战略 | 第49-50页 |
| 4.5 GSY银行互联网金融人才建设战略 | 第50-51页 |
| 第5章 GSY银行互联网金融发展战略的保障措施 | 第51-58页 |
| 5.1 理念思维的更新 | 第51-52页 |
| 5.2 人才队伍的建设 | 第52页 |
| 5.3 企业文化的根植 | 第52-54页 |
| 5.4 三大平台的支撑 | 第54页 |
| 5.5 网络中心的打造 | 第54页 |
| 5.6 执行能力的提升 | 第54-56页 |
| 5.7 风控体系的完善 | 第56-58页 |
| 第6章 结论与展望 | 第58-61页 |
| 6.1 结论 | 第58-59页 |
| 6.2 展望 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63页 |