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CZ市烟草公司薪酬体系改进探讨

摘要第9-11页
abstract第11-12页
1 引言第13-20页
    1.1 研究背景和意义第13-14页
        1.1.1 研究背景第13页
        1.1.2 研究意义第13-14页
    1.2 文献综述第14-18页
        1.2.1 相关薪酬激励文献第14-15页
        1.2.2 薪酬绩效文献综述第15-17页
        1.2.3 薪酬体系第17-18页
        1.2.4 文献述评第18页
    1.3 薪酬体系研究概况第18-19页
        1.3.1 研究思路第18页
        1.3.2 研究方法第18-19页
    1.4 论文研究的基本框架第19-20页
2 烟草企业薪酬体系理论概述第20-26页
    2.1 薪酬与薪酬体系第20-22页
        2.1.1 薪酬第20-21页
        2.1.2 薪酬体系第21-22页
    2.2 薪酬管理体系的作用第22页
        2.2.1 约束作用第22页
        2.2.2 激励作用第22页
        2.2.3 优化人力资源配置作用第22页
    2.3 烟草企业薪酬体系的构成第22-23页
        2.3.1 薪酬分配体系第22页
        2.3.2 薪酬考核机制第22-23页
    2.4 烟草企业薪酬体系的特征第23-24页
        2.4.1 薪酬结构方面第23页
        2.4.2 薪酬分配方面第23页
        2.4.3 薪酬考核激励方面第23-24页
    2.5 薪酬理论基础第24-26页
        2.5.1 薪酬相关激励理论第24-25页
        2.5.2 绩效管理理论第25-26页
3 CZ烟草公司薪酬体系现状分析第26-36页
    3.1 CZ烟草公司基本情况介绍第26-30页
        3.1.1 整体发展概况第26页
        3.1.2 组织架构情况第26-27页
        3.1.3 员工结构构成第27-30页
    3.2 CZ烟草公司薪酬内容构成情况第30-31页
        3.2.1 员工类别构成第30页
        3.2.2 岗位岗级设置情况第30页
        3.2.3 薪酬项目内容构成第30-31页
    3.3 CZ烟草公司薪酬体系运用的问卷调查第31-36页
        3.3.1 员工薪酬满意度现状第31-33页
        3.3.2 员工晋升通道通畅度现状第33-34页
        3.3.3 员工绩效考核满意度现状第34-36页
4 CZ烟草公司薪酬体系存在的问题及原因分析第36-41页
    4.1 CZ烟草公司薪酬体系存在的问题第36-38页
        4.1.1 薪酬标准的确立缺乏科学的岗位价值评估第36页
        4.1.2 薪酬分配不合理第36-37页
        4.1.3 薪酬晋级通道不畅第37页
        4.1.4 绩效考核内容不全面与考核方式单一第37-38页
    4.2 CZ烟草公司薪酬体系存在问题分析第38-41页
        4.2.1 外部原因分析第38-39页
        4.2.2 内部原因分析第39-41页
5 CZ烟草公司薪酬体系存在问题的改进对策第41-53页
    5.1 健全岗位工资级次管理第41-47页
        5.1.1 优化业务流程,整合机构设置第41-42页
        5.1.2 科学设岗实现机构和人员的优化高效第42页
        5.1.3 岗位分析评价第42-43页
        5.1.4 岗位评价第43-44页
        5.1.5 岗位、绩效工资重新套改第44-47页
    5.2 完善绩效工资分配制度第47-50页
        5.2.1 完善绩效考核制度第47-49页
        5.2.2 完善绩效考核流程第49-50页
    5.3 打通员工晋级通道第50-51页
        5.3.1 打通员工行政晋升通道第50页
        5.3.2 打通员工技术、技能通道第50-51页
        5.3.3 完善老员工晋级通道第51页
    5.4 建立相关薪酬福利制度保障第51-53页
        5.4.1 完善内部退养制度第51-52页
        5.4.2 完善医疗保险体系第52页
        5.4.3 完善员工福利制度第52-53页
6 结束语第53-54页
参考文献第54-57页
致谢第57-58页
附录第58-65页

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