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ABC成都分行国际业务营销策略研究

摘要第3-5页
abstract第5-6页
1 绪论第10-14页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究目的与意义第11页
    1.3 研究思路与内容第11-12页
        1.3.1 研究思路第11-12页
        1.3.2 研究内容第12页
    1.4 研究创新与不足第12-14页
        1.4.1 研究创新点第12-13页
        1.4.2 研究不足之处第13-14页
2 理论基础第14-21页
    2.1 商业银行国际业务概念第14-16页
        2.1.1 商业银行国际业务定义第14页
        2.1.2 商业银行国际业务类型第14-16页
    2.2 商业银行营销研究回顾第16-18页
        2.2.1 国外商业银行营销研究回顾第16页
        2.2.2 国内商业银行营销研究回顾第16-18页
    2.3 相关营销理论第18-21页
        2.3.1 4Ps与 4Cs营销组合理论第18-19页
        2.3.2 产品层次理论第19页
        2.3.3 3C定价理论第19页
        2.3.4 整合渠道理论第19-20页
        2.3.5 SWOT分析法第20-21页
3 ABC成都分行国际业务发展现状与经营环境研究第21-42页
    3.1 ABC成都分行国际业务发展现状第21-27页
        3.1.1 ABC成都分行现状第21-22页
        3.1.2 ABC成都分行国际业务现状第22-27页
    3.2 ABC成都分行国际业务经营环境研究第27-35页
        3.2.1 宏观政策环境研究第27-29页
        3.2.2 经济环境研究第29-33页
        3.2.3 竞争环境研究第33-35页
    3.3 ABC成都分行国际业务SWOT分析第35-42页
        3.3.1 优势分析第36-37页
        3.3.2 劣势分析第37页
        3.3.3 机遇分析第37-38页
        3.3.4 威胁分析第38-39页
        3.3.5 ABC成都分行国际业务SWOT战略矩阵第39-42页
4 ABC成都分行国际业务问题解析第42-50页
    4.1 产品结构与特色待提升第42-44页
        4.1.1 贸易融资产品应用不足第42-43页
        4.1.2 本外币产品联动不足第43-44页
        4.1.3 产品特色化不足第44页
    4.2 价格管理水平待提升第44-46页
        4.2.1 客户分类定价不完善第44-45页
        4.2.2 总行定价与市场需求不一致第45页
        4.2.3 价格管理方式粗放第45-46页
    4.3 渠道体系较薄弱第46-48页
        4.3.1 对公国际业务网点布局待完善第46-47页
        4.3.2 线上渠道满意度不高第47页
        4.3.3 联动营销渠道待拓展第47-48页
    4.4 促销手段待优化第48-50页
        4.4.1 宣传影响力亟待提升第48页
        4.4.2 促销渠道缺乏关联性第48-49页
        4.4.3 促销设计缺乏针对性第49-50页
5 ABC成都分行国际业务营销策略优化第50-62页
    5.1 产品策略第50-55页
        5.1.1 核心产品策略第50-54页
        5.1.2 附加服务策略第54-55页
    5.2 价格策略第55-57页
        5.2.1 多样化定价策略第55-56页
        5.2.2 业务收费管理第56-57页
    5.3 渠道策略第57-60页
        5.3.1 完善国际业务营销网络第58页
        5.3.2 加强线上渠道建设第58-59页
        5.3.3 强化境内外渠道联动第59-60页
    5.4 促销策略第60-62页
        5.4.1 加大广告投放力度第60页
        5.4.2 借力公共宣传提升影响力第60-61页
        5.4.3 调动内部营销积极性第61-62页
6 保障措施第62-66页
    6.1 强化内部组织管理第62-63页
    6.2 组建内部专业团队第63-64页
    6.3 全面贯彻风险防控第64-66页
7 结论及展望第66-68页
    7.1 结论第66-67页
    7.2 展望第67-68页
参考文献第68-70页
致谢第70页

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