| 中文摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 目录 | 第9-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 国内外相关研究综述 | 第12-15页 |
| 1.3 研究思路与结构安排 | 第15-16页 |
| 1.4 研究方法 | 第16-17页 |
| 第2章 中国电子商务 O2O 运营模式概述 | 第17-28页 |
| 2.1 中国电子商务 O2O 运营模式特点 | 第17-21页 |
| 2.1.1 线上线下相结合的本地业务 | 第17-18页 |
| 2.1.2 在线支付、 营销效果的数据监测 | 第18-19页 |
| 2.1.3 O2O 运营模式规模大，效益高 | 第19-20页 |
| 2.1.4 物流成本降低 | 第20-21页 |
| 2.2 中国电子商务 O2O 运营模式营销方式 | 第21-25页 |
| 2.2.1 团购网站 | 第21-23页 |
| 2.2.2 打车软件 | 第23-25页 |
| 2.3 中国电子商务 O2O 运营模式价值 | 第25-28页 |
| 2.3.1 促进实体经济与网络经济融合发展 | 第25-26页 |
| 2.3.2 降低营销成本 | 第26页 |
| 2.3.3 提高资源利用率 | 第26-28页 |
| 第3章 H 公司电子商务平台 O2O 运营模式现状及问题分析 | 第28-32页 |
| 3.1 H 公司基本概况 | 第28页 |
| 3.2 H 公司企业电子商务 O2O 运营模式现状分析 | 第28-29页 |
| 3.3 H 公司企业电子商务 O2O 运营模式问题分析 | 第29-32页 |
| 3.3.1 买家开通支付功能数量少 | 第29-30页 |
| 3.3.2 卖家传统思维营销方式 | 第30页 |
| 3.3.3 H 公司 O2O 平台后台系统需要完善 | 第30-31页 |
| 3.3.4 H 公司 O2O 盈利模型需要统一 | 第31-32页 |
| 第4章 H 公司电子商务 O2O 运营模式的 SWOT 分析 | 第32-36页 |
| 4.1 H 公司内部优势分析 | 第32页 |
| 4.2 H 公司内部劣势分析 | 第32-34页 |
| 4.3 H 公司外部机会分析 | 第34页 |
| 4.4 H 公司外部威胁分析 | 第34-35页 |
| 4.5 综合分析 | 第35-36页 |
| 第5章 H 公司企业电子商务 O2O 运营模式发展策略 | 第36-45页 |
| 5.1 H 公司企业电子商务 O2O 运营模式目标和定位 | 第36-39页 |
| 5.1.1 H 公司工业品行业细分 | 第36-37页 |
| 5.1.2 H 公司产品品类细分 | 第37页 |
| 5.1.3 H 公司 O2O 资源细分 | 第37-39页 |
| 5.2 H 公司企业电子商务 O2O 策略 | 第39-45页 |
| 5.2.1 产品策略 | 第39-40页 |
| 5.2.2 价格策略 | 第40-41页 |
| 5.2.3 买家策略 | 第41-43页 |
| 5.2.4 交易发展策略 | 第43页 |
| 5.2.5 营销策略 | 第43-45页 |
| 第6章 H 公司电子商务 O2O 运营模式企业案例分析 | 第45-49页 |
| 6.1 “J 公司”电子行业企业在 H 公司上电子商务 O2O 模式营销案例分析 | 第45-46页 |
| 6.2 “K 公司”五金行业企业在 H 公司上电子商务 O2O 模式营销案例分析 | 第46页 |
| 6.3 “Y 公司”服装行业企业在 H 公司上电子商务 O2O 模式营销案例分析 | 第46-49页 |
| 结论 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 后记和致谢 | 第54页 |
