| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究内容与框架 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法及创新点 | 第11页 |
| 1.4 国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 第2章 物流成本控制理论基础 | 第15-26页 |
| 2.1 物流成本相关理论 | 第15-20页 |
| 2.1.1 物流成本的概念和分类 | 第15-16页 |
| 2.1.2 物流成本的构成 | 第16-17页 |
| 2.1.3 物流成本相关理论学说 | 第17-20页 |
| 2.2 物流成本控制的原则和流程 | 第20-22页 |
| 2.2.1 物流成本控制原则 | 第20-21页 |
| 2.2.2 物流成本控制流程 | 第21-22页 |
| 2.3 物流成本控制方法研究 | 第22-26页 |
| 2.3.1 物流成本控制方法 | 第22-23页 |
| 2.3.2 作业成本法简介 | 第23-26页 |
| 第3章 吉林油田物流成本控制现状分析 | 第26-32页 |
| 3.1 吉林油田物资供应系统概况 | 第26-28页 |
| 3.1.1 吉林油田与物资供应单位简介 | 第26-27页 |
| 3.1.2 吉林油田物流体系的构成 | 第27-28页 |
| 3.2 吉林油田物流成本控制现状 | 第28-30页 |
| 3.2.1 物流成本构成分析 | 第28-29页 |
| 3.2.2 物流成本核算方法分析 | 第29页 |
| 3.2.3 物流成本控制方法与程序分析 | 第29-30页 |
| 3.3 吉林油田物流成本控制方面存在的问题 | 第30-32页 |
| 第4章 作业成本法在吉林油田物资供应系统的应用 | 第32-42页 |
| 4.1 物流成本核算实行作业成本法的可行性分析 | 第32页 |
| 4.2 物流作业成本核算步骤 | 第32-34页 |
| 4.2.1 分析和确定企业的资源 | 第32页 |
| 4.2.2 界定企业物流系统中涉及的各个作业，形成作业中心 | 第32-33页 |
| 4.2.3 确定资源动因，将资源分配到作业 | 第33页 |
| 4.2.4 确定作业动因，分配作业成本至成本对象，计算物流作业成本 | 第33-34页 |
| 4.3 作业成本法在吉林油田物资供应系统的作业模拟 | 第34-42页 |
| 第5章 吉林油田物流成本控制对策 | 第42-46页 |
| 5.1 建立以作业成本法为基础的物流成本综合控制体系 | 第42页 |
| 5.2 物流成本综合控制应注意的问题 | 第42-43页 |
| 5.3 物流各子系统成本控制的对策 | 第43-46页 |
| 5.3.1 健全采购组织，科学管理供应商 | 第43-44页 |
| 5.3.2 建立供应链管理体系 | 第44页 |
| 5.3.3 发展综合运输与配送体系 | 第44-46页 |
| 第6章 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
