摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第9-12页 |
1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.2 本文研究的主要目的和意义 | 第10页 |
1.3 本文研究的主要内容和论文框架 | 第10-12页 |
第2章 相关的理论综述 | 第12-19页 |
2.1 项目管理的相关理论 | 第12-13页 |
2.1.1 项目的定义与特征 | 第12-13页 |
2.1.2 项目管理的定义及内涵 | 第13页 |
2.2 软件开发项目管理 | 第13-16页 |
2.2.1 软件项目的范围管理 | 第13-14页 |
2.2.2 软件项目时间管理 | 第14页 |
2.2.3 软件项目成本管理 | 第14-15页 |
2.2.4 软件项目沟通管理 | 第15页 |
2.2.5 软件项目风险管理 | 第15-16页 |
2.3 实验室信息管理系统的相关研究 | 第16-19页 |
2.3.1 国外实验室信息管理系统的相关研究 | 第16-17页 |
2.3.2 国内实验室信息管理系统的相关研究 | 第17-19页 |
第3章 上海市长宁区环境监测站LIMS项目背景 | 第19-27页 |
3.1 上海市长宁区环境监测站概况 | 第19-24页 |
3.2 上海市长宁区环境监测站目前面临的问题 | 第24页 |
3.2.1 现有的检测业务系统与机构业务发展之间的差异性问题 | 第24页 |
3.2.2 手工录入业务难以适应信息化发展需求 | 第24页 |
3.3 上海市长宁区环境监测站LIMS项目背景 | 第24-27页 |
第4章 上海市长宁区环境监测站LIMS项目的需求分析 | 第27-38页 |
4.1 上海市长宁区监测站的业务流程分析 | 第27-29页 |
4.2 监测站LIMS项目需求分析 | 第29-38页 |
4.2.1 主要部门需求分析 | 第29-36页 |
4.2.2 监测站LIMS项目系统结构需求分析 | 第36-38页 |
第5章 上海市长宁区环境监测站LIMS项目的实施 | 第38-47页 |
5.1 项目实施方案 | 第38-41页 |
5.1.1 项目组织结构 | 第38页 |
5.1.2 项目实施流程 | 第38-39页 |
5.1.3 项目沟通机制 | 第39-40页 |
5.1.4 项目变更控制 | 第40页 |
5.1.5 项目分工和责任 | 第40页 |
5.1.6 项目实施过程中的技术培训 | 第40页 |
5.1.7 LIMS项目测试与验收 | 第40-41页 |
5.1.8 技术文档 | 第41页 |
5.2 项目实施的进度控制 | 第41-45页 |
5.2.1 软件开发项目进度控制的目的 | 第41页 |
5.2.2 上海市长宁区环境监测站LIMS项目分解结构 | 第41-42页 |
5.2.3 上海市长宁区环境监测站LIMS项目进度计划 | 第42-43页 |
5.2.4 上海市长宁区环境监测站LIMS项目进度控制流程 | 第43-44页 |
5.2.5 上海市长宁区环境监测站LIMS项目进度控制措施 | 第44-45页 |
5.2.6 项目进度控制的效果 | 第45页 |
5.3 项目实施后的系统服务保障能力 | 第45-47页 |
5.3.1 服务能力 | 第46页 |
5.3.2 提升培训性机制 | 第46页 |
5.3.3 系统的运行保障服务 | 第46-47页 |
第6章 总结与展望 | 第47-48页 |
6.1 总结 | 第47页 |
6.2 展望 | 第47-48页 |
参考文献 | 第48-51页 |
致谢 | 第51-52页 |
卷内备考表 | 第52页 |