陕西省核桃产业发展问题与对策研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 文献综述 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外核桃产业发展概况 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外核桃产业发展 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内核桃产业发展 | 第12-13页 |
| 1.3 国内外文献综述 | 第13-14页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 第二章 陕西省核桃产业发展现状 | 第16-22页 |
| 2.1 陕西核桃产业的发展历程 | 第16-17页 |
| 2.1.1 自然生长期 | 第16页 |
| 2.1.2 盲目扩张期 | 第16页 |
| 2.1.3 快速发展期 | 第16-17页 |
| 2.1.4 产业腾飞期 | 第17页 |
| 2.2 陕西核桃产业的规模现状 | 第17-18页 |
| 2.3 陕西核桃产业的发展优势 | 第18-22页 |
| 2.3.1 区位地理优势 | 第18-19页 |
| 2.3.2 群众基础优势 | 第19页 |
| 2.3.3 科研优势 | 第19页 |
| 2.3.4 政策优势 | 第19-20页 |
| 2.3.5 资金优势 | 第20-22页 |
| 第三章 陕西省核桃产业发展的影响因素分析 | 第22-30页 |
| 3.1 自然因素 | 第22-24页 |
| 3.1.1 气候 | 第22-23页 |
| 3.1.2 土壤 | 第23-24页 |
| 3.1.3 地势 | 第24页 |
| 3.2 政策因素 | 第24-25页 |
| 3.3 技术因素 | 第25-27页 |
| 3.4 产业化因素 | 第27-28页 |
| 3.4.1 企业的带动作用 | 第27页 |
| 3.4.2 中介的纽带作用 | 第27页 |
| 3.4.3 农户的组织化作用 | 第27-28页 |
| 3.5 市场因素 | 第28-30页 |
| 3.5.1 供方因素 | 第28-29页 |
| 3.5.2 需方因素 | 第29-30页 |
| 第四章 陕西省核桃产业发展存在的主要问题 | 第30-34页 |
| 4.1 管理粗放，品种混杂 | 第30-31页 |
| 4.1.1 管理粗放 | 第30页 |
| 4.1.2 品种混杂，良种率不高 | 第30-31页 |
| 4.2 产业化程度低，销售渠道不畅 | 第31页 |
| 4.3 深加能力不足 | 第31-32页 |
| 4.4 缺乏基层科研队伍，科技成果难转化 | 第32页 |
| 4.5 病虫害严重 | 第32-33页 |
| 4.6 其他原因 | 第33-34页 |
| 4.6.1 农户主动性不够 | 第33页 |
| 4.6.2 政策不健全 | 第33-34页 |
| 第五章 推动陕西省核桃产业发展的对策 | 第34-40页 |
| 5.1 科学规划，合理布局 | 第34页 |
| 5.2 加强基础设施建设 | 第34-35页 |
| 5.3 加强基地综合管理，提高集约化水平 | 第35页 |
| 5.3.1 合理确定栽植密度 | 第35页 |
| 5.3.2 正确把握采收期 | 第35页 |
| 5.3.3 加强核桃园的修剪管理 | 第35页 |
| 5.3.4 选适当地品种建园 | 第35页 |
| 5.4 发挥龙头企业的主导作用，促进企业品牌建设 | 第35-36页 |
| 5.4.1 推进陕西核桃品牌不断发展 | 第35-36页 |
| 5.4.2 提高企业的创新能力 | 第36页 |
| 5.4.3 提升品牌知名度 | 第36页 |
| 5.5 加强专业合作组织建设 | 第36-37页 |
| 5.5.1 发挥行业组织的引导作用 | 第36-37页 |
| 5.5.2 加强合作社的桥梁作用 | 第37页 |
| 5.6 强化技术推广，提升产业效益 | 第37-38页 |
| 5.6.1 推进深加工，提升附加值 | 第37-38页 |
| 5.6.2 加大科技投入，促进成果转化 | 第38页 |
| 5.6.3 加强技术培训 | 第38页 |
| 5.7 注重核桃销售，完善交易市场 | 第38-40页 |
| 5.7.1 注重核桃销售 | 第38-39页 |
| 5.7.2 完善交易市场 | 第39-40页 |
| 结论 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-44页 |
| 致谢 | 第44页 |
