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我国上市公司关联交易型隧道挖掘行为研究--以亚星化学为例

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
目录第7-9页
1.绪论第9-13页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究意义第10页
        1.2.1 理论意义第10页
        1.2.2 现实意义第10页
    1.3 研究方法第10-11页
    1.4 研究思路及框架第11页
    1.5 创新点第11-13页
2.文献综述第13-18页
    2.1 国外研究现状第13-15页
        2.1.1 隧道挖掘的方式第13页
        2.1.2 股权结构与隧道行为的关系第13页
        2.1.3 隧道挖掘与公司治理的关系第13-15页
    2.2 国内研究现状第15-17页
        2.2.1 隧道挖掘的方式第15页
        2.2.2 隧道挖掘行为的影响因素第15-16页
        2.2.3 隧道挖掘与公司治理的关系第16-17页
    2.3 文献评述第17-18页
3.相关理论基础第18-23页
    3.1 公司治理理论第18页
    3.2 委托代理理论第18-19页
        3.2.1 第一类代理理论第19页
        3.2.2 第二类代理理论第19页
    3.3 关联交易理论第19-20页
        3.3.1 关联方定义第19-20页
        3.3.2 关联方交易的界定第20页
    3.4 隧道挖掘相关理论第20-23页
        3.4.1 关联交易与隧道挖掘的关系第21-23页
4.案例分析第23-44页
    4.1 公司简介第23-24页
    4.2 亚星化学关联交易型隧道挖掘案例简介第24-27页
    4.3 亚星化学大股东关联交易型隧道挖掘方法分析第27-34页
        4.3.1 利用关联购销关系转移资源第27-30页
        4.3.2 利用关联租赁转移盈余第30-31页
        4.3.3 利用相互拆借占用资金第31-33页
        4.3.4 利用关联担保占用资金第33-34页
        4.3.5 利用股权收购转移集团不良资产第34页
    4.4 亚星化学进行隧道挖掘后的经济后果分析第34-39页
        4.4.1 企业财务经营状况受到不良影响第35-37页
        4.4.2 中小股东权益严重受损第37-39页
        4.4.3 无法实现市场资源优化配置的发展目标第39页
    4.5 亚星化学公司治理机制与隧道挖掘的关系第39-44页
        4.5.1 企业内部管理机制与隧道挖掘行为发展关系第40-42页
        4.5.2 企业外部管理机制与隧道挖掘行为发展关系第42-44页
5.政策建议第44-49页
    5.1 研究结论第44-45页
    5.2 政策建议第45-49页
        5.2.1 完善股权体系第45页
        5.2.2 改进董事会结构特征第45-46页
        5.2.3 改进监事会的管理体系第46-47页
        5.2.4 构建激励监管体系第47页
        5.2.5 改进企业外部管理机制第47-48页
        5.2.6 完善会计准则第48页
        5.2.7 强化会计师事务所的独立性第48-49页
致谢第49-50页
参考文献第50-54页
附录第54-73页

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