| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 绪论 | 第10-22页 |
| 一、选题背景 | 第10-11页 |
| 二、选题意义 | 第11-12页 |
| 三、文献综述 | 第12-17页 |
| 四、研究命题与假设 | 第17-19页 |
| 五、样本选取与调研实施 | 第19-22页 |
| 第一章 生成路径的样本描述：上海地区的调查研究 | 第22-31页 |
| 第一节 生成路径的考察维度 | 第22-24页 |
| 一、发起动机 | 第22-23页 |
| 二、社会资本 | 第23-24页 |
| 第二节 样本草根 NGO 生长发育的简要描述 | 第24-27页 |
| 一、网络渠道发起的民间志愿团队——BXYG 与 AXZK | 第24-25页 |
| 二、源于高校学生社团的公益组织——RAJY | 第25-26页 |
| 三、街道孵化的社区服务机构——BBT 与 JA | 第26-27页 |
| 四、个人创议的互助联盟——YJX | 第27页 |
| 第三节 生成路径分类 | 第27-31页 |
| 一、社会资本丰富程度的四层次分化 | 第28-29页 |
| 二、行动动机与组织动机的四层次分化 | 第29-31页 |
| 第二章 上海地区草根 NGO 行动策略对比分析 | 第31-50页 |
| 第一节 行动策略嵌入性分析框架 | 第31-33页 |
| 一、三个层次的横向嵌入 | 第31-32页 |
| 二、两个阶段的纵向嵌入 | 第32-33页 |
| 第二节 独立与依附：行动策略动态变迁对比 | 第33-41页 |
| 一、高独立——低依附——高独立的行动策略变迁路径：BXYG | 第33-35页 |
| 二、高独立——低依附的行动策略变迁路径：AXZK 与 RAJY | 第35-38页 |
| 三、高依附——低独立的行动策略变迁路径：BBT | 第38-39页 |
| 四、高依附——高独立的行动策略变迁路径：JA 与 YJX | 第39-41页 |
| 第三节 开放与封闭：行动策略静态特征对比 | 第41-46页 |
| 一、开放交往与主动应变：RAJY | 第42-43页 |
| 二、资源依附与积极应对：BBT 与 JA | 第43-44页 |
| 三、认知固化与被动反应：BXYG 与 AXZK | 第44-45页 |
| 四、交往受限与被迫依附：YJX | 第45-46页 |
| 第四节 行动策略类型分析 | 第46-50页 |
| 一、行动策略自我完善程度的四层次分化 | 第46-47页 |
| 二、行动策略独立性的四层次分化 | 第47-50页 |
| 第三章 生成路径与行动策略相关性的论证 | 第50-61页 |
| 第一节 社会资本与行动策略的相关性论证 | 第50-53页 |
| 一、社会资本层次分化与行动策略自我完善程度分化的直接对应 | 第50-52页 |
| 二、最小努力原则——社会资本对行动策略的限制 | 第52-53页 |
| 三、路径依赖——社会资本再生产困境 | 第53页 |
| 第二节 发起动机与行动策略的相关性论证 | 第53-56页 |
| 一、发起动机类型分化与行动策略独立性高低分化的直接对应 | 第54-55页 |
| 二、组织文化社会化——发起动机对行动策略的引导 | 第55-56页 |
| 三、发起者转变——发起动机传承难题 | 第56页 |
| 第三节 行动策略自然演进突破生成路径差异 | 第56-58页 |
| 一、政策制度变迁应对的理性化 | 第57页 |
| 二、体制内资源主导的资源多元化 | 第57-58页 |
| 三、面向志愿者培育的专业化 | 第58页 |
| 第四节 社会组织制度政策削弱生成路径差异 | 第58-61页 |
| 一、身份保障与行动受限——民政注册的双面影响 | 第58-59页 |
| 二、资源开放与同质竞争——孵化扶持政策的双重效应 | 第59-61页 |
| 第四章 研究结论及应用 | 第61-68页 |
| 第一节 强相关性假设论证 | 第61-63页 |
| 一、 强相关性假设成立 | 第61-62页 |
| 二、非理性决策被强化——生成路径作用机制 | 第62-63页 |
| 第二节 强相关性对理论研究的扩展 | 第63-65页 |
| 一、个体视角：草根 NGO 日益多元自主 | 第63-64页 |
| 二、群体视角：草根 NGO 逐步进入社区 | 第64页 |
| 三、地区视角：草根 NGO 多样性消失 | 第64-65页 |
| 第三节 强相关性对实践的启示 | 第65-68页 |
| 一、附条件的孵化挤压草根 NGO 生存空间 | 第65-66页 |
| 二、行业发育推动公益产业链萌芽 | 第66-67页 |
| 三、商业文化浓厚激发草根 NGO 创新 | 第67-68页 |
| 第五章 对策建议及研究展望 | 第68-74页 |
| 第一节 对策建议 | 第68-72页 |
| 一、草根 NGO：转变认识、完善管理 | 第68-69页 |
| 二、政府：放松管制、推动合作 | 第69-70页 |
| 三、社会：普及知识、问责监督 | 第70-71页 |
| 四、行业：构建共识、凝聚合力 | 第71-72页 |
| 第二节 研究展望 | 第72-74页 |
| 一、研究局限性 | 第72-73页 |
| 二、研究展望 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-79页 |
| 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第79-80页 |
| 后记 | 第80-81页 |
