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我国街头官僚的行动逻辑研究

中文摘要第4-5页
Abstract第5-6页
目录第7-9页
第一章 绪论第9-15页
    1.1 选题背景与研究意义第9-10页
        1.1.1 选题背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 国内外相关研究第10-13页
        1.2.1 国外对街头官僚的研究第11-12页
        1.2.2 我国对街头官僚的研究第12-13页
    1.3 研究内容与研究方法第13-15页
        1.3.1 研究内容第13-14页
        1.3.2 研究方法第14-15页
第二章 街头官僚的相关概念界定及其一般性研究第15-23页
    2.1 街头官僚及其相关概念的分析第15-18页
        2.1.1 街头官僚的内涵与外延第15-16页
        2.1.2 街头行政第16-17页
        2.1.3 行动逻辑第17页
        2.1.4 行政自由裁量权第17-18页
    2.2 街头官僚的一般性研究第18-21页
        2.2.1 街头官僚的特征第18-19页
        2.2.2 街头官僚的功能作用第19-20页
        2.2.3 街头官僚的空间分布第20-21页
    2.3 行动逻辑因素分析第21-23页
第三章 我国街头官僚行动的动力分析第23-32页
    3.1 我国街头官僚行动的动力因素分析第23-26页
        3.1.1 内在因素分析第23-25页
        3.1.2 外在因素分析第25-26页
    3.2 我国街头官僚行动动力的影响第26-27页
    3.3 我国街头官僚行动动力提升的对策分析第27-32页
        3.3.1 完善公务员工资福利制度第27-28页
        3.3.2 完善公务员职务晋升制度第28-29页
        3.3.3 加强公务员的精神文明建设第29-30页
        3.3.4 加大对公务员舆论监督的力度第30-32页
第四章 我国街头官僚行动的依据分析第32-41页
    4.1 我国街头官僚行动的依据第32-37页
        4.1.1 组织规则第32-34页
        4.1.2 领导权威第34-35页
        4.1.3 个人利益第35-37页
    4.2 我国街头官僚行动依据的案例分析第37-38页
    4.3 我国街头官僚行动依据的规范措施第38-41页
        4.3.1 对不成文规则的控制第38-39页
        4.3.2 领导权威的合理使用第39-40页
        4.3.3 对个人腐败的抑制第40-41页
第五章 我国街头官僚行动的过程与结果分析第41-50页
    5.1 我国街头官僚的行动过程与结果第41-43页
        5.1.1 放弃执行第41-42页
        5.1.2 积极的选择执行第42页
        5.1.3 消极的选择执行第42-43页
    5.2 我国街头官僚行动过程与结果的影响第43-44页
        5.2.1 积极的选择执行的影响第43-44页
        5.2.2 消极的选择执行的影响第44页
    5.3 我国街头官僚消极选择执行的原因分析第44-48页
        5.3.1 内因分析第44-46页
        5.3.2 外因分析第46-48页
    5.4 我国街头官僚行动过程与结果的规范第48-50页
        5.4.1 加强对街头官僚的责任控制第48-49页
        5.4.2 从众行为负效应的对策第49-50页
第六章 结语第50-52页
参考文献第52-56页
致谢第56-57页

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