| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 前言 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-12页 |
| 1.2.1 有利于促进广东现代农业的发展 | 第10-11页 |
| 1.2.2 有利于促进国有农场的改革 | 第11-12页 |
| 1.3 论文研究方法 | 第12-13页 |
| 2 国内外研究现状 | 第13-15页 |
| 2.1 国外研究现状 | 第13页 |
| 2.2 我国国有农场研究现状 | 第13-15页 |
| 2.2.1 我国国有农场属于国有企事业单位 | 第13-14页 |
| 2.2.2 国有农场传统体制的历史成因 | 第14页 |
| 2.2.3 国有农场的特征 | 第14页 |
| 2.2.4 当前国有农场存在的主要问题 | 第14-15页 |
| 3 茂名市农垦总体现状情况 | 第15-33页 |
| 3.1 茂名市农垦主要农场总体情况 | 第16-31页 |
| 3.1.1 广东省红峰农场 | 第16-19页 |
| 3.1.2 广东省和平农场 | 第19-20页 |
| 3.1.3 广东省红阳农场 | 第20-22页 |
| 3.1.4 广东省建设农场 | 第22-24页 |
| 3.1.5 广东省胜利农场 | 第24-27页 |
| 3.1.6 广东省红旗农场 | 第27-30页 |
| 3.1.7 广东省广垦橡胶集团茂名分公司 | 第30页 |
| 3.1.8 茂名农垦橡胶公司 | 第30-31页 |
| 3.2 茂名国有农场经营管理体制改革的历史与现状 | 第31页 |
| 3.3 茂名国有农场经营管理体制改革存在的现实问题 | 第31-33页 |
| 3.3.1 经营管理政企不分，社企不分现象仍然存在 | 第31-32页 |
| 3.3.2 政策扶持边缘化，对农场投入不足 | 第32页 |
| 3.3.3 职工安置等养老问题得不到有效解决 | 第32页 |
| 3.3.4 农场土地确权艰难，土地权益受到侵占 | 第32-33页 |
| 3.3.5 农场布局分散，产业结构单一，影响了资源整合优势的发挥 | 第33页 |
| 4 深入农场调研及实证分析 | 第33-39页 |
| 4.1 广东省胜利农场发展情况 | 第33-34页 |
| 4.2 落实“两个工程”，加强抚育管理 | 第34-35页 |
| 4.3 以“三个质量”为重心，做好关键措施工作 | 第35-36页 |
| 4.4 实施“四个改革” | 第36-39页 |
| 5 茂名国有农场经营管理体制改革的必要性和紧迫性 | 第39-40页 |
| 6 国有农场经营管理体制改革的对策思考 | 第40-50页 |
| 6.1 着力消除制约政府公共资源和公共服务覆盖农场的体制性障碍 | 第41-42页 |
| 6.2 加快建立多元化的科技服务推广体系 | 第42-44页 |
| 6.2.1 以“合理”化刺为重心 | 第42-43页 |
| 6.2.2 抓好“合理”施肥环节，做好土壤成分分析工作 | 第43页 |
| 6.2.3 设计“合理”割面 | 第43页 |
| 6.2.4 胜利农场在不断改革完善中抓好“防雨裙”工程 | 第43页 |
| 6.2.5 建立收益分配机制与激励约束机制 | 第43-44页 |
| 6.3 着力消除制约农场产业化结构优化的障碍 | 第44-49页 |
| 6.3.1 加快人才培训和引进 | 第44页 |
| 6.3.2 扩岗经营，减员增效，促进企业持续发展 | 第44-45页 |
| 6.3.3 整合农场优势资源 | 第45-47页 |
| 6.3.4 积极引导职工发展自营经济 | 第47-48页 |
| 6.3.5 推进国有农场城镇化转型，拓展经济增长新空间 | 第48-49页 |
| 6.4 革新经营管理办法 | 第49-50页 |
| 7 结论 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
