| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 导论 | 第11-21页 |
| 一、研究缘起 | 第11-12页 |
| 二、文献综述 | 第12-17页 |
| (一) 自由放任型政府 | 第12-13页 |
| (二) 全面干预型政府 | 第13-14页 |
| (三) 适度干预型政府 | 第14-15页 |
| (四) 有效型政府 | 第15-17页 |
| 三、研究方法 | 第17-18页 |
| (一) 研究方法 | 第17页 |
| (二) 研究特色与创新之处 | 第17-18页 |
| 四、村庄概况 | 第18-21页 |
| (一) 发展中的示范村 | 第18-19页 |
| (二) 大棚上的新经济 | 第19-20页 |
| (三) 扎根土地的新农民 | 第20-21页 |
| 第一章 直接干预：自上而下的致富项目 | 第21-28页 |
| 一、包产到户：粮食生产“被干预” | 第21-24页 |
| (一) 分片包点积极干预 | 第21-22页 |
| (二) 方式多样各显神通 | 第22-24页 |
| 二、致富项目：难以“落地”的事实 | 第24-28页 |
| (一) 棉花种植遭虫害之灾 | 第24-25页 |
| (二) 苹果项目遇“水土不服” | 第25-28页 |
| 第二章 介入契机：蔬菜大棚的星星之火 | 第28-35页 |
| 一、内生需求：“穷则思变”的农民 | 第28-30页 |
| (一) 粉条加工被迫停止 | 第28-29页 |
| (二) “能人”王书记的设想 | 第29页 |
| (三) 自然条件的优势 | 第29-30页 |
| 二、力不从心：分散农户的艰难 | 第30-32页 |
| (一) 各种途径学技术 | 第30-31页 |
| (二) 四处碰壁筹资金 | 第31页 |
| (三) 到处游说找伙伴 | 第31-32页 |
| 三、介入契机：乡政府的认可与支持 | 第32-35页 |
| (一) 山东寿光开眼界 | 第32-33页 |
| (二) 技术员驻村传技术 | 第33-34页 |
| (三) 调地、贷款把棚建 | 第34-35页 |
| 第三章 适时推动：星星之火,足以燎原 | 第35-43页 |
| 一、自发种棚：大棚规模持续扩大 | 第35-36页 |
| (一) 种植规模由“村”到“乡” | 第35-36页 |
| (二) 资源分配竞争激烈 | 第36页 |
| 二、硬件支持：政府完善配套设施 | 第36-40页 |
| (一) 修缮“绿色通道” | 第37页 |
| (二) 新设农产品交易市场 | 第37-38页 |
| (三) 建立多渠道灌溉系统 | 第38-39页 |
| (四) 提供机械化设备 | 第39-40页 |
| 三、农民智慧：理性农民探寻新路子 | 第40-43页 |
| (一) 成立蔬菜大棚协会 | 第40页 |
| (二) 收购中介的出现 | 第40-41页 |
| (三) 修建私人水井 | 第41-43页 |
| 第四章 职能优化：蔬菜种植走向产业化 | 第43-51页 |
| 一、内忧外患：不断涌现的新问题 | 第43-46页 |
| (一) 蔬菜安全的道德失守 | 第43-44页 |
| (二) 菜品布局盲目混乱 | 第44-45页 |
| (三) 天灾人祸的双重考验 | 第45-46页 |
| 二、软件完善：政府的职能调整 | 第46-48页 |
| (一) “一总四分”的工作模式 | 第46-47页 |
| (二) “两村一品一联系人”的专业村 | 第47页 |
| (三) 引导认证“襄绿翠”商标 | 第47-48页 |
| 三、初现成效：蔬菜产业专业化 | 第48-51页 |
| (一) “襄绿翠”专业合作社 | 第48-49页 |
| (二) 不同职业分工的出现 | 第49页 |
| (三) 农资超市应然产生 | 第49-51页 |
| 第五章 结论与讨论 | 第51-56页 |
| 一、政府“参与式”引导农村产业的理论解释 | 第51-53页 |
| 二、政府对农村产业实施“参与式”引导的具体实现途径 | 第53-56页 |
| (一) 尊重农民需求奠定农村产业形成的基础 | 第53页 |
| (二) 政策支持与农民智慧的良性互动构成农村产业发展的关键 | 第53-54页 |
| (三) 政府职能的自我优化形成农村产业壮大的动力 | 第54页 |
| (四) 自治组织弥补农村产业内在的不足 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |